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多选题
咨询人员在开展专题调研分析过程中,要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的描述中,属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
A
可以作为判断是否做错了的标准,以及时进行纠正和纠偏
B
咨询专家针对企业问题应用直接比较得出客观判断
C
参照同行相关优秀的过程和做法,以改进提升自身的水平
D
对客户各层次人员的观念进行引导和提升,以逐步改变其行为
E
需要应用新思路和新理念进行创新,创新别人没有的方法
参考答案
参考解析
解析:
咨询人员判断管理问题的标准有三个层次:①是“做错了没有”,做错了应纠正,这属于纠偏型标准;②是“做优秀了没有”,应引入好的做法,这属于改进型标准;③是“满足企业要求了没有”,虽然做好了但与企业的目标或要求相比还不够,需要用新思路、新理念进行创新,创造出前人没有的方法,这属于创新型标准。A项表达了纠偏型标准;C项表达了改进型标准;E项表达了创新型标准。
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考题
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考题
专题调研分析是诊断阶段的核心工作,也是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时,应把握的要点是( )。A.建立明确的判断管理问题的标准B.认真查清现状C.采用正确的分析方法D.查清问题对客户经营的影响E.每个咨询人员均参加综合调查
考题
所谓假失控是指A、控制方法对有误差分析做出了失拄判断B、控制方法对无误差分析做出了失控判断C、控制方法对有误差分析做出了在控判断D、控制方法对无误差分析做出了在控判断E、对误差分析失去控制
考题
以下对组织咨询含义的描述,正确的是( )。A.咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动B.咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务C.由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务D.由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务
考题
管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是( )。A.满足企业要求了没有B.做优秀了没有C.做错了没有D.满足企业超前发展了没有
考题
财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在( )。
考题
综合分析与专题分析的开展周期及参加人员分别是什么?(1)综合分析每月开展1次,由运维班班长组织全体运维人员参加。(2)专题分析应根据需要有针对性开展。专题分析由班长组织有关人员进行,应根据运维中出现的特定问题,制定对策,及时落实,并向上级汇报。
考题
《变电运维管理规定》:综合分析与专题分析的开展周期及参加人员分别是什么?(1)综合分析每月开展1次,由运维班班长组织全体运维人员参加。(2)专题分析应根据需要有针对性开展。专题分析由班长组织有关人员进行,应根据运维中出现的特定问题,制定对策,及时落实,并向上级汇报。
考题
对重大、复杂的问题(案件)暴露出的制度、流程、系统、人员管理等方面的不足应进行认真剖析,同时对核查中发现的业务违规问题及经营管理等方面存在的问题,可以提出改进工作的建议。原因分析及工作建议可以形成一个()。A、独立分析报告B、专题汇报材料C、专门汇报材料D、专题剖析报告
考题
管理咨询机构在专题调研分析过程中,要建立明确的判断管理问题的标准。判断管理问题的标准有3个层次,下列与创新型标准相对应的是()。A、满足企业要求了没有B、做优秀了没有C、做错了没有D、满足企业超前发展了没有
考题
在办理会计工作交接手续中,发现“白条顶库”现象时,应采取的正确做法是()。A、监交人员负责查清处理B、接管人员在移交后负责查清处理C、移交人员在规定期限内负责查清处理D、会计档案管理人员负责查清处理
考题
主要依靠专家个人的经验和知识对政策问题及其所处环境的现状和未来趋势、政策方案及其可能产生的结果等,做出自己的分析和判断。这种方法叫做()A、个人判断法B、脚本写作C、博弈分析D、德尔菲分析
考题
单选题所谓假失控是指()A
控制方法对有误差分析做出了失拄判断B
控制方法对无误差分析做出了失控判断C
控制方法对有误差分析做出了在控判断D
控制方法对无误差分析做出了在控判断E
对误差分析失去控制
考题
单选题对重大、复杂的问题(案件)暴露出的制度、流程、系统、人员管理等方面的不足应进行认真剖析,同时对核查中发现的业务违规问题及经营管理等方面存在的问题,可以提出改进工作的建议。原因分析及工作建议可以形成一个()。A
独立分析报告B
专题汇报材料C
专门汇报材料D
专题剖析报告
考题
单选题根据管理人员的经验、判断和评估来建立控制标准的方法是( )A
技术分析法B
经验判断法C
统计分析法D
访谈法
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