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单选题
管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()
A

10人

B

15人

C

20人

D

25人

E

30人


参考答案

参考解析
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考题 某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为() A.2B.3C.4D.5

考题 根据组织设计的管理幅度原理,管理人员才能越高,则( )。A.管理幅度越宽,管理层次减少B.管理幅度越宽,管理层次增加C.管理幅度越窄,管理层次减少D.管理幅度越窄,管理层次增加

考题 关于管理幅度的概念下列哪项是正确的A.管理幅度是指管理地域的范围大小B.管理幅度是指管理管理人员能直接领导的隶属人员人数C.管理幅度是指管理人员管理单元的数量D.管理幅度是指管理内容的数量E.管理幅度是指管理层次的数量

考题 确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?A.管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。B.管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。C.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度。D.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题。

考题 在一般情况下,下列人数中属于基层管理人员管理幅度的是( )。A.1 B.7 C.12 D.50

考题 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化,试分析:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强

考题 共用题干 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人,现在该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,又节省了高层人员的时间,同时,该公司通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,由此,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料,回答下列问题:导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强

考题 高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A、管理幅度较大B、管理层次较少C、管理幅度较小D、管理层次较多

考题 若管理人员能力较差,管理幅度就应该小些。

考题 管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()A、10人B、15人C、20人D、25人

考题 管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()A、10人B、15人C、20人D、25人E、30人

考题 某公司有96名工人,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是()。A、3B、4C、5D、6

考题 以下关于管理幅度的确定,说法正确的有()A、管理人员能力强时,管理幅度宽B、下属素质较低时,管理幅度窄C、上下级之间沟通不畅时,管理幅度宽D、下属分散各处时,管理幅度窄E、内外环境稳定时,管理幅度宽

考题 管理幅度是管理人员能够直接管理下属的()。A、人数B、范围C、能力D、幅度

考题 高中层领导机构中的管理幅度一般应()A、大于基层机构中的管理幅度B、小于基层机构中的管理幅度C、等于基层机构中的管理幅度D、视基层机构中的管理幅度灵活确定

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司高层管理人员过去能有效地管理()名中层管理人员。A、6B、12C、48D、64

考题 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A、64B、640C、10240D、10952

考题 单选题确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。A 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。B 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。C 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。D 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

考题 判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A 对B 错

考题 单选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为()人。A 64B 640C 10240D 10952

考题 单选题管理幅度要求基层管理人员管理幅度不应超过:()A 10人B 15人C 20人D 25人

考题 单选题法约尔认为,基层管理人员的适宜管理幅度为()A 1:15B 1:12C 1:1OD 1:8

考题 单选题管理幅度是管理人员能够直接管理下属的:()A 人数B 范围C 能力D 幅度

考题 单选题基层管理人员的管理幅度( ) 人为宜。A 4~8B 15~22C 20~30D 8~15

考题 多选题某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。A管理幅度较大B管理层次较少C管理幅度较小D管理层次较多

考题 单选题高中层领导机构中的管理幅度一般应()A 大于基层机构中的管理幅度B 小于基层机构中的管理幅度C 等于基层机构中的管理幅度D 视基层机构中的管理幅度灵活确定