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判断题
如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可以定位在价格策略,用优质的服务来赢得客户;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用降低产品价格的方法使对方放弃市场。
A

B


参考答案

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考题 对于实力较弱和规模较小的竞争对手,可( )。 A.定位在形象策略上 B.定位在客户策略上 C.定位业务处理的快捷、方便上 D.用降低产品价格的方法使对方放弃市场 E.定位在价格策略上

考题 与实力和规模较小的竞争对手,可( )。 A.定位在形象策略上 B.定位在客户策略上 C.定位业务处理的快捷、方便上 D.用降低产品价格的方法使对方放弃市场

考题 下列关于银行市场定位策略的说法中,正确的是( )。A.根据发展的需要,银行可以有多种市场定位策略,这些定位策略涉及银行经营的不同方面,但它们之间并不矛盾,可以同时并存B.与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场C.如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户D.联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源,实现优势互补E.形象定位策略是银行的一种整体定位,即根据银行自身的特点,区别于其他金融机构而设计自身形象,力图通过这种形象获取大众的注意力

考题 在金融产品导入期,适合采取缓慢渗透策略的是()。 A.市场规模较小,客户易于获取产品信息;潜在竞争威胁不大;多数客户急需购买且需求价格弹性较低B.大多数潜在客户不够了解该产品;成品本身质地优良,已经了解该种产品的人急于求购,并且愿意高价购买;企业面临潜在竞争者的威胁,必须尽管提高客户对产品的忠诚度C.市场容量很大,客户熟悉产品但对价格反映较为敏感,并且存在潜在竞争者D.市场规模很大,客户对产品不熟悉且需求价格弹性很大;存在大量的潜在竞争对手;产品存在规模效应;金融企业流动性充足,有足够的资金实力进行宣传推广

考题 情感营销能使企业更有力地战胜竞争对手,在与其他企业进行竞争时,除了要具备硬实力,还要发展企业的软实力,即尊重客户,为客户着想,赢得客户的信任。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于银行市场定位策略的说法中,不正确的是( )。A.客户定位策略是目前各家银行使用较多的一种定位策略,它根据客户的资产规模、业务需求和个性偏好定位,可以与客户快速达成一致B.抓住产品属性的特点,进行产品优势定位,可以节省成本,提高收益C.形象定位策略是银行的一种整体定位D.如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场

考题 在对竞争对手的整体情况进行调查时,其内容应包括 ( )。A.竞争对手的名称和所在地B.竞争对手的经营规模C.竞争对手的整体实力D.竞争对手的市场占有率

考题 物业管理招标中,为进行项目评估和风险防范,投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( );竞争对手对招标项目是否具有绝对优势;竞争对手可能采取的投标策略等。A.了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B.竞争对手现接管物业的社会影响程度C.竞争对手与招标方是否存在背景联系D.在物业招标前双方是否存在关联交易E.项目风险控制是否在企业可以承受的范围内

考题 面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。A.客户定位策略B.产品定位策略C.利益定位策略D.竞争定位策略

考题 以下关于各种银行市场定位策略的说法中,错误的是(  )。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益:一是强调产品可以给客户带来较大的收益,二是考虑银行的当期收入和长远利益 B.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力和规模都较小,则可以用降低价格的方法使对方放弃市场 C.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力较强、规模较大,则可以用优质的服务来赢得客户 D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源,实现优势互补,这是一种真正双赢的定位

考题 对于实力较弱和规模较小的竞争对手,可()。A:定位在形象策略上B:定位在客户策略上C:定位业务处理的快捷、方便上D:用降低产品价格的方法使对方放弃市场E:定位在价格策略上

考题 下列关于各种银行市场定位策略的说法中,错误的是( )。A.银行采用利益定位策略时应兼顾两方面利益:一是强调产品可以给客户带来较大的收益,二是考虑银行的当期收入和长远利益 B.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力和规模都较小,则可以用降低价格的方法使对方放弃市场 C.采用竞争定位策略时,若竞争对手实力较强、规模较大,则可以用优质的服务来赢得客户 D.联盟定位策略是指共赢的联盟伙伴能够共享客户资源,实现优势互补,这是一种真正双赢的定位

考题 银行市场的微观环境包括()。A:信贷资金的供求状况B:银行内部拥有资源C:银行同业竞争对手的实力和策略D:银行自身实力E:客户的信贷需求和信贷动机

考题 麦肯锡矩阵的纵轴用多个指标反映()。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、企业自身实力D、竞争对手实力

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考题 如果竞争对手实力强大并已采用无差异化市场策略,企业则应采取差异化市场策略。

考题 实力一般的组展上在遇到竞争对手调整展位价格时,通常采取的价格策略是领先定价法。

考题 加油站在了解竞争对手的营销状况时,应包括竞争对手的营销策略和()。A、营销模式B、整体实力C、经营规模D、发展趋向和前景

考题 企业财务实力不如竞争对手,为了保持竞争优势可以采用的薪酬策略是()A、领先策略B、拖后策略C、混合策略D、匹配策略

考题 PPM规模中所考虑的变量包括()。A、顾客情况B、市场吸引力C、竞争对手D、公司自身实力与地位

考题 在房地产市场供给调研时,对同类企业的数量、规模、实力状况的调研属于( )调研。A、市场行情B、市场反响C、竞争对手D、消费行为

考题 采取渗透定价策略的前提是()。A、没有专门的愿意支付高价的客户市场B、银行面临强大的竞争对手C、产品销量对价格敏感D、银行面临较弱的竞争对手E、产品销量对价格不敏感

考题 如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可以定位在价格策略,用优质的服务来赢得客户;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用降低产品价格的方法使对方放弃市场。

考题 多选题PPM规模中所考虑的变量包括()。A顾客情况B市场吸引力C竞争对手D公司自身实力与地位

考题 多选题下列关于银行市场定位策略的说法中,正确的是( )。A根据发展的需要,银行可以有多种市场定位策略,这些定位策略涉及银行经营的不同方面,但它们之间并不矛盾,可以同时并存B与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场C如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户D联盟定位策略的联盟伙伴能够共享客户资源,实现优势互补E形象定位策略是银行的一种整体定位,即根据银行自身的特点,区别于其他金融机构而设计自身形象,力图通过这种形象获取大众的注意力

考题 多选题对物业管理投标程序项目评估中的竞争对手的分析评估包括()。A了解竞争对手的规模、数量和企业综合实力B竞争对手与招标方是否存在背景联系C在物业招标前双方是否存在关联交易D投标企业现有的人、财、物等资源条件满足项目需求的能力E竞争对手可能采取的投标策略