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问答题
某地方企业投资新建一机电工程。工程进展到快要结束时。该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位。投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭。投料试运行中止。经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火。间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期.没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等。为了工期，是否可以省略一些程序而不执行已经审批的试运行方案，为什么？
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考题
下列说法中不正确的有（）
A.招聘活动的起点是确定职位空缺
B.招聘活动的起点是编写职位说明书
C.企业内部比较高层次、 关键性岗位的人员适宜采用内部招聘
D.企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘
考题
当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（ ）。A.高层岗位采取外部招聘
B.技能性工作岗位采取内部招聘
C.关键性岗位采取外部招聘
D.低层次岗位采取外部招聘
考题
下列说法中正确的有（）A、招聘活动的起点是确定职位空缺B、招聘活动的起点是编写职位说明书C、企业内部比较高层次、关键性岗位的人员适宜采用内部招聘D、企业空缺的低层次岗位适宜采用外部招聘E、人力资源的招聘与录用工作起始于人力资源规划和职位说明书
考题
根据徽商银行信用卡操作风险管理规定，下列哪些属于关键岗位风险指标。（）A、关键岗位人员在岗工作年限B、关键岗位间人员轮换频率C、关键岗位人员AB角配备情况D、关键岗位人员操作风险事件E、关键岗位人员年龄
考题
例如：某电子企业2004年年底有工程技术人员819人，预计到2010年，有这样一些因素会对该工程技术人员队伍发展产生影响：①招聘外界各类人员，将使工程技术人员队伍增加40%；②企业自己培养的中专以上的员工，将使工程技术人员队伍增加25%；③离退休和长期病假等因素，将使工程技术人员队伍减少26%；④辞职和辞退等因素，将使工程技术人员队伍减少12%；⑤提拔到行政领导岗位，将使工程技术人员队伍减少5.5%；⑥人员调动使工程技术人员队伍减少8%。这样，2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（）A、930人B、931人C、940人D、928人
考题
关键性岗位是工资调查的主要对象。关键性岗位有以下特点（）A、在企业中具有关键作用的岗位B、在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C、在企业中该岗位有众多员工D、在企业中相对流动性较强的岗位
考题
当企业内部人员不能满足企业的需求，外部招聘的弊端又难以克服时，这时企业比较合适的人员招聘的做法是（）。A、高层岗位采取外部招聘B、技能性工作岗位采取内部招聘C、关键性岗位采取外部招聘D、低层次岗位采取外部招聘
考题
问答题某地方企业投资新建一机电工程。工程进展到快要结束时。该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位。投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭。投料试运行中止。经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火。间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期.没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等。联锁、报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作？
考题
问答题试运行管理在机电工程项目中的应用【案例IH420155-3】 1．背景 某地方企业投资新建一机电工程.工程进展到快要结束时，该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位.投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭.投料试运行中止.经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火.间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期，没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等. 2．问题 (1)该企业的一些关键生产管理崩位和操作岗位人员在工程进展到快要结束时还未招聘到位是否合理，为什么？ (2)操作工误操作最主要的原因是什么？说明理由. (3)联锁，报警系统还不具备投用条件是否可以进行负荷试运行工作？ (4)为了工期，是否可以省略一些程序而不执行已经审批的试运行方案，为什么？
考题
单选题在结构化面试之前，企业需要为构建选拔性素质模型组建专门的测评小组，该小组的成员不包括（）。A
招聘岗位的资深任职人员B
企业优秀员工代表C
人力资源管理人员D
招聘岗位所在部门的主管
考题
问答题某地方企业投资新建一机电工程。工程进展到快要结束时。该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位。投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭。投料试运行中止。经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火。间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期.没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等。该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位是否合理，为什么？
考题
问答题某地方企业投资新建一机电工程。工程进展到快要结束时。该企业的一些关键生产管理岗位和操作岗位人员还未招聘到位。投料试运行时发生了一起火灾，因处置不及时，5小时后大火才被扑灭。投料试运行中止。经事故联合调查组深入调查，认定事故的直接原因是操作工误操作，致使当时的工作压力远大于设计压力，导致一法兰口发生泄漏，高温易燃物料的泄漏直接引起大火。间接原因是因为联锁、报警系统到货晚，安装调试工作还没结束而没有投用；且由于建设单位一味压缩投资和抢工期.没有按照总体试运行方案的程序和要求进行，消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求等。
操作工误操作的主要的原因是什么？说明理由。
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