考题
用排列图分析问题应用了“关键的多数，次要的少数”的原理。 ( )此题为判断题(对，错)。
考题
应用到80:20原理,反应出少数关键、多数次要的是QC七大手法中的柏拉图。()
此题为判断题(对，错)。
考题
关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则，选出若干关键点作为控制的重点。()
考题
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。
A、定量订货法B、ABC分析控制法C、定期订货法D、JIT库存管理方法
考题
ABC库存管理法的要点是从中找出()，进行分类管理。A、关键的少数和次要的多数B、品种占50%的物资C、占用库存资金50%的物资D、品种占80%的物资
考题
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
考题
特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。
考题
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
考题
ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。A、C类B、A类C、D类D、B类
考题
人们在研究经济对象时，普遍存在着（）现象。A、关键的多数和次要的少数B、关键的少数和次要的多数C、关键的多数和关键的少数D、次要的多数和次要的少数
考题
帕累托图说明（）。A、在任何一组东西中，最重要的只是一小部分B、关键的多数和次要的少数原理C、其余80%尽管是多数，但却是次要的D、关键的少数和次要的多数原理
考题
ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A、次要的少数B、关键的少数C、次要的多数D、关键的多数
考题
抓住“关键的少数”，略去“次要的多数”是价值工程对象选择方法中（）的思想。A、经验分析法B、因素分析法C、强制确定法D、ABC分析法
考题
应用到80：20原理，反应出少数关键.多数次要的是QC七大手法中的（）。
考题
由意大利经济学家帕累托提出，其基本原理为"关键的少数和次要的多数"，抓住关键的少数就可以解决大部分问题的对象选择方法是（）。A、因素分析法B、百分比分析法C、ABC分析法D、价值指数法
考题
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
考题
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类．D、D类
考题
多选题帕累托图说明（）A在任何一组东西中，最重要的只是一小部分B关键的多数和次要的少数原理C其余80%尽管是多数，但却是次要的D关键的少数和次要的多数原理
考题
填空题应用到80：20原理，反应出少数关键.多数次要的是QC七大手法中的（）。
考题
判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A
对B
错
考题
判断题ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）A
对B
错
考题
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出（），进行分类管理。A
关键的少数和次要的多数B
品种占50%的物资C
用库存资金50%的物资D
品种占80%的物资
考题
填空题ABC分析发就是依据（）这一原理应用到物资储存管理。
考题
单选题ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。A
C类B
A类C
D类D
B类
考题
填空题ABC库存管理法是“关键是少数和次要是多数”的（）原理在仓库管理中的应用。
考题
单选题ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A
次要的少数B
关键的少数C
次要的多数D
关键的多数
考题
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A
重要的少数和重要的多数B
次要的少数和次要的多数C
重要的少数和次要的多数D
次要的少数和重要的多数