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单选题
某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )
A
未来现金流折现分析法
B
盈亏平衡分析法
C
情景分析法
D
投资回收期法
参考答案
参考解析
解析:
衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估,对影响投资决策的战略性问题进行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四种财务技术方法:
(1)投入资本回报率法。投入资本回报率等于获取利润的数量除以新战略需要投入的资本。
(2)现金净流量法。现金净流量是折旧前的利润减去在项目营运资本上的周期性投资。
(3)投资回收期法。当项目中有大量专门的资本投资时,通常使用投资回收期。
(4)未来现金流折现分析法(DCF)。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独因素之后,根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法,而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。
(1)投入资本回报率法。投入资本回报率等于获取利润的数量除以新战略需要投入的资本。
(2)现金净流量法。现金净流量是折旧前的利润减去在项目营运资本上的周期性投资。
(3)投资回收期法。当项目中有大量专门的资本投资时,通常使用投资回收期。
(4)未来现金流折现分析法(DCF)。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独因素之后,根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法,而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。
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A.起草公司战略的基本内容B.进行分析以确保主要的一些因素已经在战略措施中得以保证,有助于公司获利,从而保证股东利益C.保证一个新的战略方案被每个人都接受D.评估高层管理者在制定和实施战略中的技能E.C和D都对
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关于战略委员会说法错误的是()。
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某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是()
A适宜性标准B可接受性标准C可行性标准D多样性标准
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某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。A.未来现金流折现分析法B.盈亏平衡分析法C.情景分析法D.投资回收期法
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申通地铁召开2018年第一次临时股东大会,同意设立战略决策委员会,并以90%的得票率通过《董事会下设战略决策委员会的议案》。战略决策委员会的主要职责包括( )。
A.制定公司长期发展战略
B.监督、核实公司重大投资决策
C.制定董事、监事与高级管理人员考核的标准,并进行考核
D.制定、审查董事、监事、高级管理人员的薪酬政策与方案
考题
某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是( )。
A.适宜性标准
B.可接受性标准
C.可行性标准
D.多样性标准
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多选题下列选项中,描述正确的是( )A评判战略的成功标准包括可行性标准、可接受性标准和合理性标准B可行性标准主要考察企业能否实施战略方案C可接受标准需要考察战略能否被利益相关者接受D合理性标准采用的方法包括敏感性分析
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单选题()是战略决策的核心,也是战略管理其他环节进行活动的依据。A
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