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单选题
建立初步的工作计划后,在执行的过程中发现项目期过长()
A
可以通过调整工作之间的逻辑关系,使之满足要求
B
可以通过调整基本信息输入,使之满足要求
C
可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度
D
可以对初步工作计划进行必要的调整,使之满足要求
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解析:
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考题
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考题
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考题
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考题
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考题
在大型负责项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括 ( ) 。A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
考题
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考题
建立初步的工作计划后,在执行的过程中发现项目期过长()A、可以通过调整工作之间的逻辑关系,使之满足要求B、可以通过调整基本信息输入,使之满足要求C、可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度D、可以对初步工作计划进行必要的调整,使之满足要求
考题
下列说法正确的是()A、计划实施后,应定期(如每周、每旬、每月等)对计划执行情况进行检查,收集实际的进度/成本数据,并输入到项目管理软件中B、项目计划调整后,应及时通知书面形式或电子形式通知有关人员,使调整后的计划能够得到贯彻和落实,起到指导施工的作用C、项目计划的跟踪、更新、调整和实施是一个不断进行的动态过程,直至项目结束D、初步计划建立后发现不能满足项目管理要求,可以通过跟踪管理,在计划实施过程中调整项目期长度
考题
在项目后评价的实施过程中,签订委托合同,搜集项目资料后应当()。A、明确项目经理,筹组后评价组B、聘请相关专家,明确任务分工C、制定工作计划,设计调查方案D、开展现场调查,听取各方反映
考题
在()前,设计单位应按照要求编制《输变电工程设计强制性条文执行计划》、《质量通病防治设计措施》、《标准工艺设计策划》,经业主项目部批准后执行。A、初步设计B、施工图设计C、初步设计审查D、项目核准
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多选题物业管理方案中的工作计划的制订大体可以分成三个阶段,即筹备期、交接期和正常运作期。其中筹备期的工作计划内容主要包括()。A拟订物业管理方案B筹建项目机构C档案建立分类管理D完善办公住宿条件E设施设备管理的全面实施
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