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单选题
几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）
A

向Whitlin公司传达一种紧迫感

B

给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额

C

与Whitlin公司进行正式的合同谈判

D

要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商

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更多 “单选题几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）A 向Whitlin公司传达一种紧迫感B 给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额C 与Whitlin公司进行正式的合同谈判D 要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商” 相关考题
考题 通过“业务内包”,核心企业(制造商、销售商)与合作企业(供应商)之间可以建立一种合作共赢的战略伙伴关系。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下哪一项指的是专门用于确定合格目标公司并鼓励它们加人供应库的程序?() A．互惠B．反向营销C．供应商合作伙伴关系D．主动寻访
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考题 在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段，买方与供应商之间是一种()关系。A:短期合同 B:长期合同 C:合作伙伴 D:战略联盟
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考题 供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。A对B错
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考题 以下哪项不是竞争关系模式的采购特点（）A、买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处B、买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C、买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D、买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
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考题 与供应商发展伙伴关系带来的风险会依赖单一供应，也容易泄露公司内部状况。
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考题 某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司？（）A、公司上一季度业绩非常好，公司股价有望大幅上升B、许多需要的材料供应缺货C、几个潜在供应商最近流失了一些大客户D、签订长期合同是公司策略的一部分
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考题 几年来，Whitlin公司与Quahty Steel公司保持了一种正式的买方一供应商合作伙伴关系。在此期间Whitlin公司将其供应商数量从11家减至7家。Quahty公司计划投资10亿美元购买专门针对Whitlin公司所在行业的新资本设备和技术。以下哪种是Quality公司可采取的保护其投资的最佳做法（）A、向Whitlin公司传达一种紧迫感B、给Whitlin公司6个月的时间逐渐增加其订货份额C、与Whitlin公司进行正式的合同谈判D、要求Whitlin公司将Quality Steel确定为唯一供应商
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考题 被终止向买方公司出售产品或与买方公司做生意的供应商用下列那个属于描述最恰当？（）A、已批准供应商B、已认证供应商C、被禁止的供应商D、首选的供应商
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考题 采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A、与供应商建立合作伙伴关系B、新产品供应商的选择C、二级供应商的生产力D、原材料交付周期分析
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考题 供货商对你公司的感知高，作为买方应当：（）A、做一个好顾客；B、发展一种合作伙伴关系；C、增强吸引力；D、主导关系，但要公平可靠
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考题 供应商合作伙伴关系与传统关系的区别。
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考题 供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）A、做一个好客户B、发、展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、排除此类供应商
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考题 供应商对你公司的感知高，作为买方应当（）A、做一个好顾客B、发展一种合作伙伴关系C、增强吸引力D、主导关系，但要公平可靠
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考题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）A、做一个好客户；B、发展一种合作伙伴关系；C、公平可靠地主导相互之间的关系；D、上述答案没有一个正确。
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考题 在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示为低等级，作为买方的策略应该是（）A、做一个好客户B、发展一种合作伙伴关系C、公平可靠的主导相互之间的关系D、上述答案没有一个正确
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考题 试述供应商合作伙伴关系与传统模式的区别。
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考题 如何与供应商建立长期合作伙伴关系？
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考题 传统的供应商关系主要特点有（）。A、买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B、买方和供应商是相互依存的关系C、买方和供应商保持的是一种短期合同关系D、买方和供应商保持的是一种长期合同关系E、采购方常常同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格上的好处，同时也保证供应的连续性
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考题 供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。
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考题 单选题某公司的供应经理已开始准备与可能合作的关键原材料供应商谈判。供应经理试图根据市场和财务因素安排一个最合适的谈判时间。以下哪种因素最不可能有利于买方公司？（）A 公司上一季度业绩非常好，公司股价有望大幅上升B 许多需要的材料供应缺货C 几个潜在供应商最近流失了一些大客户D 签订长期合同是公司策略的一部分
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考题 单选题供应链采购的最大优点是 ( )A 供应链企业之间实现了信息连通和共享B 有一种友好合作的采购环境C 买方和卖方是一种友好合作的战略伙伴关系D 供应商管理用户的库存
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考题 多选题公司与供应商之间的关系，呈现出（　　）模式的特点。A传统的竞争关系B合作伙伴关系C网络传递关系D单纯的供需关系
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考题 单选题以下哪项不是竞争关系模式的采购特点（）A 买方同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格好处B 买方同时向若干供应商购货以确保供应的连续性C 买方通过在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制D 买方与供应商保持的是一种长期的合作关系
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考题 问答题福特汽车公司目前大约有60％的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来，福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略，它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境，零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。　　尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库，但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准，这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作，并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言，发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，因此，对于很多关键部件，福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持，与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。　　福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言，国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性，短期计划调整的频率也比以前更低。　　福特汽车公司从20世纪70年代开始，以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准，在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训，并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系，从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时，福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性，以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应，实现JIT供货。　　以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统，为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商，商业伙伴的关系，使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。　　根据材料回答问题：　　（1）采购有什么重要性？　　（2）采购决策中，供应商选择的决策要考虑哪些标准？福特与供应商是一种什么样的关系？
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考题 多选题传统的供应商关系主要特点有（）。A买方通常在供应商之间分配采购数量对供应商加以控制B买方和供应商是相互依存的关系C买方和供应商保持的是一种短期合同关系D买方和供应商保持的是一种长期合同关系E采购方常常同时向若干供应商购货，通过供应商之间的竞争获得价格上的好处，同时也保证供应的连续性
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考题 单选题采用供应链管理的公司最应该关心与（）有关的策略和政策的制定。A 与供应商建立合作伙伴关系B 新产品供应商的选择C 二级供应商的生产力D 原材料交付周期分析
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