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单选题
团队成员可分为八种类型，其中凝聚者的优点是（）。
A
目标性强，待人公平。
B
随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。
C
冷静、判别能力强。
D
随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
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考题
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考题
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A.目标性强，待人公平。B.随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C.冷静、判别能力强。D.随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。
A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛
考题
团队成员可分为八种类型，其中凝聚者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
团队成员可分为八种类型，其中协调者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
团队成员可分为八种类型，其中推进者的优点是（）。A、目标性强，待人公平。B、随时愿意挑战传统，厌恶低效率，反对自满和欺骗行为。C、冷静、判别能力强。D、随机应变，善于化解各种矛盾，促进团队合作。
考题
凝聚力是绩效评估的标准之一，其中考察凝聚力的依据不包括（）。A、在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B、团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C、团队成员是如何去适应成员结构的变化的D、组织的目标是否达成
考题
评价项目团队有效性的指标包括（）。A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高
考题
单选题凝聚力是绩效评估的标准之一，其中考察凝聚力的依据不包括（）。A
在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快B
团队成员之间的矛盾主要集中在哪些方面C
团队成员是如何去适应成员结构的变化的D
组织的目标是否达成
考题
判断题团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。A
对B
错
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