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单选题
弹性预算中注意事项：在计划范围内对一般企业变化范围右确定在企业正常生产能力的70-110%间，其间隔取5%，10%或最低，最高业务量为（）。
A
上下限值
B
取中间值
C
平均值
D
上次预算最高值
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考题
在编制采购预算的过程中,如果涉及的变量较多,企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将来会发生何种变化,以及变化到何种程度,一般采用( )。
A.弹性预算B.概率预算C.滚动预算D.零基预算
考题
弹性预算的编制程序,不正确的是()
A、确定某一相关范围，一般定在正常生产能力的110%~150%;B、选择业务量的计量单位;C、按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数(y=a+bx);D、确定预算期内各业务量水平的预算额此题为单项选择题。
考题
在编制弹性预算时,业务量的区间一般可以选择()。
A.企业正常业务量的80%～120%之间B.企业正常业务量的70%～110%之间C.该企业历史上最高和最低业务量分别为其上下限D.该企业所在行业最高和最低业务量分别为其上下限
考题
员工辞职对企业的影响表现在()。A、员工因能力或健康状况不能胜任工作要求辞职，可减轻企业负担B、辞职人数保持在正常范围内可以保持员工队伍正常的新陈代谢C、对企业没有什么影响D、辞职人数超过正常范围会影响企业的正常经营活动E、以上说法都不对
考题
在弹性成本预算编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说，（ ）。A．可定在正常生产能力的50%-150%之间B．可定在正常生产能力的70%-120%之间C．可以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限D．可定在历史上平均业务量的50%～150%之间
考题
已知某公司的制造费成本性态如下：成本项目 间接人工 间接材料 维修费用 水电费用 劳保费用 折旧费用 摊销费用 其他费用 固定部分(元) 5000 800 200 100 800 2800 200 100 单位变动率(元/小时)1.20.80.150.30.05假定企业正常生产能力(100%)为10 000工 时，试用列表法编制该企业生产能力在90%1 10%范围内的弹件制造费用预算(间隔为5%)。
考题
在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说（ ）。
A、可定在正常生产能力的60％～160％之间
B、可定在正常生产能力的70％～110％之间
C、可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限
D、可定在历史上平均业务量的70％～120％之间
考题
弹性预算的编制程序，不正确的是（）。A、确定某一相关范围，一般定在正常生产能力的110%~150%；B、选择业务量的计量单位；C、按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数（y=a+bx）；D、确定预算期内各业务量水平的预算额。
考题
项目成本管理的目的是保证（）完成企业交付的任务。A、整个企业的成本控制在预定计划之内B、工程项目在预定的成本范围内C、建立健全项目成本管理的责任体系D、整个承包企业投入的成本在最低范围内
考题
弹性预算中注意事项：在计划范围内对一般企业变化范围右确定在企业正常生产能力的70-110%间，其间隔取5%，10%或最低，最高业务量为（）。A、上下限值B、取中间值C、平均值D、上次预算最高值
考题
员工辞职对企业的影响表现在（）。A、员工因能力或健康状况不能胜任工作要求辞职，可减轻企业负担B、辞职人数保持在正常范围内可以保持员工队伍正常的新陈代谢C、对企业没有什么影响D、辞职人数超过正常范围会影响企业的正常经营活动
考题
多选题在弹性预算法编制过程中，业务量变动范围的选择应根据企业的具体情况而定，一般来说()。A可定在正常生产能力的80％～120％之间B可定在正常生产能力的70％～110％之间C可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限D可定在历史上平均业务量的70％～110％之间
考题
单选题项目成本管理的目的是保证（）完成企业交付的任务。A
整个企业的成本控制在预定计划之内B
工程项目在预定的成本范围内C
建立健全项目成本管理的责任体系D
整个承包企业投入的成本在最低范围内
考题
单选题弹性预算所确定的不同情况下经营活动水平的范围，一般在正常生产能力的（）之间。A
50％-70％B
70％-110％C
60％-100％D
100％-120％
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