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单选题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。
A
线性组织结构
B
矩阵组织结构
C
职能组织结构
D
项目组织结构
参考答案
参考解析
解析：
公司决定设置纵向和横向工作部门，以减少项目组织结构的层次，这种组织结构模式即是矩阵组织结构，它适宜于大的组织系统。因此，正确的选项为B。
更多 “单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A 线性组织结构B 矩阵组织结构C 职能组织结构D 项目组织结构” 相关考题
考题
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
考题
某建设公司准备实施一个地铁1号线项目的施工任务，开工前项目经理组织相关人员对项目结构进行逐层分解，需要用()来反映组成项目的所有工作任务A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.组织结构图
D.项目结构图
考题
某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
考题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
考题
某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是（ ）。
A、每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源
B、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主
C、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策
D、当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主
考题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和橫向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
考题
某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
考题
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
考题
在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
考题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有()。A、以横向指令为主
B、让两类部门自己解决矛盾
C、由工作人员自己解决
D、以纵向指令为主
E、由最高管理人员亲自管理
考题
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A、矩阵B、复合C、线性D、职能
考题
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A
线性组织结构B
矩阵组织结构C
职能组织结构D
项目组织结构
考题
单选题东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A
矩阵B
复合C
线性D
职能
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
常用组织结构模式不包括（）。A
职能组织结构B
部门组织结构C
线性组织结构D
矩阵组织结构
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
该项目所选用的组织结构模式是（）。A
矩阵组织结构B
项目组织结构C
线性组织结构D
职能组织结构
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
横向工作部门可以是（）。A
采购管理部门B
各子项目管理部门C
预算管理部门D
人事管理部门
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。A
执行补救方案B
制定几个可能的补救方案C
从多个方案中确定一个拟执行方案D
检查补救方案的执行情况
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A
让两类部门自己解决矛盾B
明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C
由最高管理者亲自指挥D
由公司员工判断
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A
劳务关系B
任务关系C
组织关系D
合同关系
考题
多选题某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。A以横向指令为主B让两类部门自己解决矛盾C由工作人员自己解决D以纵向指令为主E由最高管理人员亲自管理
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。A
绘制结构图B
明确合同关系C
详细分解相关管理任务D
确定管理职能
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A
项目结构图B
工作任务分工表C
工作流程图D
组织结构图
考题
单选题关于建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则和任务，下列描述有误的是（ ）。A
一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作B
在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作C
项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成D
不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
考题
单选题某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）A
纵向与横向指令同等重要B
以横向指令为主C
纵向部门为横向部门的指令源D
横向部门为纵向部门的指令源
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