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某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
参考答案
参考解析
解析：矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
更多 “某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次，那么该项目宜选用的结构模式是（ ）。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构” 相关考题
考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（ ）。A．职能组织结构B．项目组织结构C．线性组织结构D．矩阵组织结构
考题
某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构
考题
某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
考题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
考题
为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构的模式有（）A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.项目结构
D.合同结构
E.职能组织结构
考题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构且每个工作部门的指令源惟一。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()组织结构。A、职能
B、事业部
C、线性
D、矩阵
考题
东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A、矩阵B、复合C、线性D、职能
考题
单选题关于业主方项目管理的组织结构说法正确的是（）。A
对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式，发包模式和合同结构无关C
项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
考题
单选题一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是（）。A
线性组织结构B
矩阵组织结构C
职能组织结构D
项目组织结构
考题
单选题东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目，为提高项目组织的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次，该项目的组织结构模式是（）式。A
矩阵B
复合C
线性D
职能
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
常用组织结构模式不包括（）。A
职能组织结构B
部门组织结构C
线性组织结构D
矩阵组织结构
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
该项目所选用的组织结构模式是（）。A
矩阵组织结构B
项目组织结构C
线性组织结构D
职能组织结构
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
横向工作部门可以是（）。A
采购管理部门B
各子项目管理部门C
预算管理部门D
人事管理部门
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。A
执行补救方案B
制定几个可能的补救方案C
从多个方案中确定一个拟执行方案D
检查补救方案的执行情况
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。A
让两类部门自己解决矛盾B
明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式C
由最高管理者亲自指挥D
由公司员工判断
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。A
劳务关系B
任务关系C
组织关系D
合同关系
考题
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（ ）。A
在进行业主方项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C
对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
考题
单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A
线性组织结构B
矩阵组织结构C
职能组织结构D
项目组织结构
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。A
绘制结构图B
明确合同关系C
详细分解相关管理任务D
确定管理职能
考题
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A
项目结构图B
工作任务分工表C
工作流程图D
组织结构图
考题
多选题为了保证建设项目目标的实现，在每一个建设项目实施前，参与建设的各方均应建立适合项目管理的组织。其中常用的组织结构模式有( )。A线性组织结构B矩阵组织结构C项目结构D合同结构E职能组织结构
考题
单选题某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（）。A
矩阵组织结构B
项目组织结构C
事业部组织结构D
职能组织结构
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