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多选题
由于项目有关方面,包括项目发起人、()对项目有不同要求,也肩负不同责任,所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。
A

投资人

B

咨询工程师

C

债权人

D

审批人

E

项目工程师


参考答案

参考解析
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考题 由谁最终负责确定和管理项目风险 ( )A.项目发起人B.经理C.团队D.经理和项目发起人

考题 由谁最终负责确定和管理项目风险A、 项目发起人B、 经理C、 团队D、 经理和项目发起人

考题 项目的可行性研究和贷款项目评估的发起主体不同,下列说法中正确的是( )。A.贷款项目评估是项目业主为了筛选贷款对象而展开的工作B.贷款项目评估是项目发起人为了筛选贷款对象而展开的工作C.项目的可行性研究是项目业主或发起人为r确定投资方案而进行的工作D.贷款项目评估属于项目论证工作

考题 项目融资的基本特点有()A、项目法人只能承担建设责任 B、项目公司承担投资风险 C、投资决策由项目发起人(企业或政府)做出 D、项目发起人与项目法人是一体的 E、项目法人承担决策责任

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考题 由于项目有关方面,包括项目发起人、()对项目有不同要求,也肩负不同责任,所提建议应有针对性,特别是针对各级政府和项目发起人。A、投资人B、咨询工程师C、债权人D、审批人E、项目工程师

考题 项目发起人通知项目经理,由于一个不可预见的外部风险,从下个月开始,项目资金将不可用。项目经理应该怎么做?()A、与项目发起人一起重新评价风险矩阵.B、请求额外资金减轻风险。C、建议推迟项目,直至风险减轻。D、收尾项目,并解散资源。

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考题 市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()A、根本原因分析和技术问题的行动计划B、项目的技术和商务目标,可行性和盈利性C、修订项目需求的变更请求D、对导致技术问题的过程进行解释

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考题 项目发起人对项目进行审查并对一些项目风险提出质疑,项目发起人要求项目经理分析这些风险对项目总体目标的影响。项目经理应该执行下列哪一项?()A、定量和定性风险分析B、假设条件和制约因素分析C、优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析D、核对单分析

考题 在施工项目的启动阶段,客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成,项目发起人将提供全力投入和支持。但是,根据项目经理的初步计算,项目将需要9个月时间,项目经理应该怎么办?()A、与项目发起人协商,增加项目时间B、项目发起人和客户开会,请求指导C、时间制约因素包含在项目章程中D、减少项目范围,以满足最后期限

考题 项目发起人既是项目整体管理责任者,也是项目的综合协调者。

考题 项目的成本绩效指数(CPI)为0.87,进度绩效指数(SPI)为1.3。项目发起人现在希望对最终产品添加新功能。项目经理怎么做?()A、分析添加新功能的时间和成本。B、向项目发起人说明这属于范围蔓延。C、添加功能。D、要求发起人签发一份变更请求。

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考题 单选题发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成本估算,项目资金不能超过400000美元如果粗略量级估算(ROM)的区间在375000美元和875000美元之间。项目经理应该告诉发起人什么?()A 用375000美元完成项目,留下25000美元当做应急储备,项目经理知道通过严格控制可以保持再这个成本的区间之内B 向发起人提供ROM区间,让发起人决定是否为项目下一阶段提供资金C 向发起人保证在完成详细需求时将会对成本有更好的认识D 向发起人建议不要进行该项目,因为将会超出资金限制

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考题 单选题市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()A 根本原因分析和技术问题的行动计划B 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性C 修订项目需求的变更请求D 对导致技术问题的过程进行解释