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单选题
以下为保险公司的波士顿矩阵分析图。 某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务，必须增加专业人才配备、培育市场，以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致，能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是（）。
A
继续发展
B
维持现状
C
积极收获
D
主动放弃
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考题
某寿险公司经营高端分红保险业务，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，市场相对成熟，该公司在该细分市场的市场份额较高而且较为稳定。应该采用的经营战略是()。A、继续发展B、维持现状C、积极收获D、主动放弃
考题
某健康保险公司准备发展长期护理保险这类新业务，必须增加专业人才配备、培育市场，以便超过竞争对手占领先机。该业务与公司长远发展目标、资源优势相一致，能够增强公司核心竞争能力。应该采用的经营战略是()。A、继续发展B、维持现状C、积极收获D、主动放弃
考题
某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（ ）。A.企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率
B.企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益
C.企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并
D.企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
考题
A保险公司与B再保险公司之间订有预约再保险合同，那么，他们之间的业务约束关系是（ ）A、A保险公司的业务必须分给B再保险公司，且B再保险公司必须接受B、A保险公司的业务必须分给B再保险公司，但B再保险公司可以不接受C、A保险公司的业务只能分给B再保险公司，且B再保险公司必须接受D、A保险公司的业务只要分给B再保险公司，B再保险公司就必须接受
考题
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。A、问题类业务B、明星类业务C、现金牛类业务D、瘦狗类业务
考题
下列关于保险公司市场行为的监管说法正确的有（）。A、在保险市场准入原则上，我国采用的是审批制B、保险人不得兼营人身保险业务和财产保险业务。但是，经营财产保险业务的保险公司若经批准，可以经营短期健康保险业务和意外伤害保险业务C、保险经营范围的监管是保险公司市场行为监管的核心内容D、保险公司对每一风险单位所承担的责任，不得超过其实有资本金加公积金综合的10%；超过的部分应当办理再保险
考题
鉴于国内寿险市场的激烈竞争，很多保险公司开始转变成立之初一味“求大求全”的策略，开始试图寻找适合自己发展的经营道路，并且希望能够形成自己鲜明的市场特点。某保险公司将高端人群作为自己的重点经营对象，提出“面向高端人群，走个性化的特色经营”的策略。该保险公司的竞争战略是（）。A、成本领先战略B、差异化战略C、目标集中战略D、效率管理战略
考题
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④
考题
通过人身保险营销调研，保险公司可以及时了解市场上产品的发展变化趋势，掌握市场相关产品的供求情况，以及客户的需求变化，以便与其他保险公司的产品进行比较，推出优势产品来占领市场。这是说人身保险营销调研（）A、有利于保险公司准确定价B、有利于保险公司制定促销组合策略C、有利于管理者制定保险产品周期营销决策D、有利于促进保险公司改善经营管理，增强竞争能力
考题
某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（）。A、企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率B、企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益C、企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并D、企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
考题
单选题通过再保险可以分散保险公司内部集中的风险，而且利用再保险公司的核保判断，保险公司可以降低因承保新业务引起的盈余损耗和公司运作的破坏性波动，保险公司利用再保险的作用具体包括（）。 ①增进业务经营的稳定发展与安全； ②提高承保能力； ③减少准备金的提存； ④将部分理赔风险转移给再保险公司。A
①②③④B
①②④C
①②③D
②③④
考题
单选题鉴于国内寿险市场的激烈竞争，很多保险公司开始转变成立之初一味“求大求全”的策略，开始试图寻找适合自己发展的经营道路，并且希望能够形成自己鲜明的市场特点。某保险公司将高端人群作为自己的重点经营对象，提出“面向高端人群，走个性化的特色经营”的策略。该保险公司的竞争战略是（）。A
成本领先战略B
差异化战略C
目标集中战略D
效率管理战略
考题
单选题通过人身保险营销调研，保险公司可以及时了解市场上产品的发展变化趋势，掌握市场相关产品的供求情况，以及客户的需求变化，以便与其他保险公司的产品进行比较，推出优势产品来占领市场。这是说人身保险营销调研（）A
有利于保险公司准确定价B
有利于保险公司制定促销组合策略C
有利于管理者制定保险产品周期营销决策D
有利于促进保险公司改善经营管理，增强竞争能力
考题
单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。A
问题类业务B
明星类业务C
现金牛类业务D
瘦狗类业务
考题
单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。
将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃A
①②③B
①③④C
①②④D
②③④
考题
单选题某餐饮企业2014年开始增添外卖业务，外卖业务的市场增长速度非常快，据2015年1月统计，其市场增长率为17%，相对市场占有率为0.4。下列选项中，企业运用波士顿矩阵对外卖业务的分析正确的是（）。A
企业应采用保持战略目标，投资维持现状，保持外卖业务现有的市场占有率B
企业应采用发展战略目标，以提高相对市场占有率为目标，增加资金投入，甚至不惜放弃短期收益C
企业应对外卖业务采用撤退战略，立即淘汰该业务，或将外卖业务与其他业务合并D
企业应在短期内优先供给外卖业务所需的资源，支持它们继续发展
考题
多选题下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率B对问题业务来说应该采用收获或放弃战略C对现金牛业务来说应该采用维持或收获战略D明星业务会创造大量的净现金流入E对瘦狗业务应该采取收获或放弃战略
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