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单选题
M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（ ）。
A
演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书
B
项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色
C
演示时间没有超过招投标会议的规定
D
演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
参考答案
参考解析
解析：
演示需要注意的问题:①逻辑清晰，建议书的演示中要有一条清晰的逻辑主线，让客户了解管理咨询机构到底是怎么想的，并对管理咨询机构的实力做出准确的判断；②突出重点和特色，建议书的内容一般较多，但客户给每个管理咨询机构演示的时间不会太长。因此，要根据客户的特点有重点地给客户讲解，突出特色，以争取其关注；③给客户提问的机会，通过客户的提问可以知道其关注点，并给出相应的回答。这对客户有效地理解建议书会起到很大的帮助作用。D项，发投标书意向表不能实现这个作用而且占用有效时间。
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考题
M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（ ）。A．演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书B．项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色C．演示时间没有超过招投标会议的规定D．演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
考题
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（ ）。A．公司简介、公司资质证书、项目报价B．公司简介、项目建议书、项目报价C．项目报价、保密协议、项目组构成D．项目报价、项目时间计划、保密协议
考题
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（ ）。A．向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B．使客户相信本咨询公司有理由完成任务C．向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D．使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤，包括()。A:公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析
B:专业部门深入分析项目
C:编写咨询服务建议书
D:编写可行性研究报告
E:编写咨询服务报价书
考题
某世行赠款项目下的咨询顾问采购，选择咨询顾问中，通过短名单的咨询顾问总数通常为6家。在选择咨询顾问时，在列入短名单的咨询公司中使用竞争程序，根据技术建议书的质量和财务建议书的报价来选择咨询公司，报价所占权重不超过20%。
问题：
本案选择咨询顾问所采用的是哪种方法，这种方法有何优点？
考题
在工程咨询服务，投标文件“技术建议书”中“咨询人员工作安排部分”不应包括的内容是（ ）。A、项目组组长和成员的配备B、公司总部对项目的支持C、项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划D、项目组组长对项目的责任
考题
某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。A、公司简介、公司资质证书、项目报价B、公司简介、项目建议书、项目报价C、项目报价、保密协议、项目组构成D、项目报价、项目时间计划、保密协议
考题
项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A、向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B、使客户相信本咨询公司有理由完成任务C、向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D、使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下对项目建议书编写要求的描述，正确的是（）。A、内容应为客户所理解并为决策提供必需的细节B、应针对客户量身定做C、应从方案和初步计划方面充分体现其可操作性D、就咨询项目的执行方式只要达成口头一致意见即可E、项目建议书的针对性主要体现在对客户问题的理解和项目成果两方面
考题
客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是（）。A、双方即刻签订《咨询协议书》B、提出解决问题的思路和框架C、尽快提交改善方案D、邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
考题
M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（）。A、演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书B、项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色C、演示时间没有超过招投标会议的规定D、演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
考题
某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A、客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B、客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C、客户单位的全体员工D、咨询项目组全体成员
考题
单选题客户小张是M有限公司的经理，某日，小张踏进了S管理咨询公司的大门，管理咨询公司业务经理W接待了小张。双方在各自作了简单的情况介绍和交流后，客户小张向W提出了以下要求，其中符合管理咨询基本程序的是（）。A
双方即刻签订《咨询协议书》B
提出解决问题的思路和框架C
尽快提交改善方案D
邀请S公司尽快派人进入M公司进行预备调查
考题
多选题某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括（ ）。A客户单位的高层领导B.咨询机构高层领导B客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工C客户单位的全体员工D咨询项目组全体成员
考题
单选题M企业管理咨询有限责任公司市场开发部工作人员小张，在参加中小企业管理咨询招投标会议上，向客户展示了项目建议书。以下是她的一些做法，其中不恰当的是（）。A
演示了逻辑清晰的人力资源管理咨询项目建议书B
项目建议书目的介绍清楚，突出了M公司的特色C
演示时间没有超过招投标会议的规定D
演示中向客户散发制作精美的招投标意向表
考题
单选题目前越来越多的咨询公司按照客户要求编制投标文件，积极参加竞标活动。客户选择管理咨询公司最关注下列竞标文件组合中的是哪一项（）。A
公司简介、公司资质证书、项目报价B
公司简介、项目建议书、项目报价C
项目报价、保密协议、项目组构成D
项目报价、项目时间计划、保密协议
考题
单选题项目建议书是咨询公司在对客户进行预备调查之后，向客户说明其存在的问题、咨询项目的内容、解决问题的思路和框架，说服客户向咨询公司委托这项咨询任务的书面材料。某咨询人员针对项目需求内容，在建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A
向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B
使客户相信本咨询公司有理由完成任务C
向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D
使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
单选题某咨询人员针对项目需求内容，在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果。这样做的主要目的是（）。A
向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B
使客户相信本咨询公司有理由完成任务C
向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D
使客户相信本咨询公司也有能力完成任务
考题
单选题项目建议书阶段的投资估算是（）依据。A
项目决策B
项目审批C
招投标D
施工
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