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单选题
()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
A

业主自行管理

B

混合式的管理模式

C

代理型管理模式

D

其他形式


参考答案

参考解析
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考题 在设备工程项目的安装、施工阶段,( )是业主一方的职责。A.选择项目实行施工管理的方式B.开始着手进行征地拆迁C.帮助承包商正确理解设计意图D.将任命的业主代表和设备监理工程师以书面形式通知供应商

考题 设计—采购—建造(EPC)总承包模式的特点是( )。A.承包商应负责项目的融资B.业主负责项目的设计C.承包商从事设计、采购、制造、安装和调试D.业主负责项目设备的招标采购

考题 关于业主设备工程项目的组织结构,下列说法正确的有( )。A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )。 A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量 E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。A:业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B:业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C:业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D:业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量

考题 设计——采购——建造(EPC)总承包模式的特点是( )。A.承包商应负责项目的融资 B.业主负责项目的没计 C.承包商从事设计、采购、制造、安装和调试 D.业主负责项目设备的招标采购

考题 围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为( )A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理 B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束 C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束 D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。 A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

考题 关于业主方项目管理目标和任务的说法中,不正确的有( )。A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心 B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作 C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标 D.业主方项目管理目标包括影响项目运行的环境质量

考题 工程咨询单位以分包商身份承担工程项目咨询,其直接服务对象是()。[2010年真题]A:总承包商 B:项目业主 C:出资人 D:设备供应商

考题 工程咨询单位以分包商身份承担工程项目咨询,其直接服务对象是()A:总承包商 B:项目业主 C:出资人 D:设备供应商

考题 下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

考题 在国际上业主方项目管理的方式主要有( )。 A、业主方自行项目管理 B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作 D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理 E、业主方委托承包商进行项目管理

考题 业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是()A、CM模式B、PM模式C、BOT模式D、EPC模式

考题 项目的承包商一般不包括()。A、业主B、咨询公司C、设计单位D、材料供应商

考题 对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方

考题 业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

考题 围绕设备工程本体的设备工程管理层次,按照范围从小到大的顺序依次为()。A、社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理B、业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束C、监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束D、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

考题 下列不属于委托管理模式特点的是( )。A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同C、建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

考题 ()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。A、业主自行管理B、混合式的管理模式C、代理型管理模式D、其他形式

考题 业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A、业主对项目的管理控制比较细B、能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C、业主负责各承包商间的协调D、业主需进行大量的管理工作

考题 房地产开发项目工程设计的管理模式包括( )。A、业主直接管理模式B、业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式C、业主委托建筑企业代表业主进行设计管理模式D、业主委托项目(工程)管理管理模式E、业主委托监理管理管理模式

考题 单选题关于投资建设项目管理规划内容和作用的说法,正确的是(  )。[2011年真题]A 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B 业主方整体项目管理规划包括承包商的项目施工管理规划C 业主方的项目管理规划内容不涉及承包商负责的工程事务D 业主方的项目管理规划是项目管理组织设计文件的一部分

考题 多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的有( )。A业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量

考题 单选题项目的承包商一般不包括()。A 业主B 咨询公司C 设计单位D 材料供应商

考题 多选题由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括(  )。[2011年真题]A项目经理向承包商表达对施工质量的意见B项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求C业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定D业主代表正式否决承包商的工程施工方案E业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

考题 单选题业主可将拟建工程项目进行整体发包,这种方式的特点是()A 业主对项目的管理控制比较细B 能将整个工程项目管理形成一个统一的系统C 业主负责各承包商间的协调D 业主需进行大量的管理工作