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多选题
A公司在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是()。
A

根据A公司的目标选择战略

B

投票决定

C

聘请外部专门机构

D

提交A公司的上级管理部门进行审批


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考题 某公司评估战略备选方案时,对战略的评估最终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。该公司评估战略备选方案时使用的标准是(  )。 A.适宜性标准 B.可接受性标准 C.可行性标准 D.多样性标准

考题 甲公司是一家房地产企业,面对动荡的市场环境,甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时,总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断,评估战略备选方案应采用的标准是( )。A、适宜性 B、可接受性 C、可行性 D、风险收益

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考题 以下关于战略方案的评价标准说法错误的是()。A、在对战略方案进行比较时,整体优势的最大化这一标准必须放在最首要的位置B、行业优势是指企业在特定行业或相关行业结构中的优势,在进行评价时它强调横向评价,就是将各项待评估战略方案实施后,将所能产生的行业优势进行比较,然后作出评价C、战略方案应带有能够竞争的生命力,使实施企业具有强大的竞争力D、一个具有较强竞争优势的战略方案需要具备卓越的资源、卓越的技术和卓越的位置

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考题 多选题当用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致时,最终的战略选择()。A聘请外部机构B由股东大会进行表决C公司最高领导层批示D根据企业目标选择战略E提交上级管理部门审批