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判断题
团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡,即在三个方面要保持1:1:1的平衡。
A

B


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考题 领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可以分为三个主要方面,下面不属于这三个方面的是()。 A、完成任务B、设定目标C、发展个人D、建设团队

考题 作为一位优秀团队的领导者,会在团队发展的每一个阶段扮演三个角色:工作需要、团队需要、个人需要,这三者之间的关系是()。 A.都是1/3平衡的B.个人需要占主要地位C.团队需要占主要地位D.根据发展的各个阶段,所占的地位有所不同

考题 团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出( )的行为。 A. 同客户打交道B.单纯行使行政职责C.监督和分配资源D.与员工进行沟通

考题 团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡,即在三个方面要保持1:1:1的平衡。() 此题为判断题(对,错)。

考题 从个体、团队和领导三个方面阐述学习型组织的创建方法。

考题 制订一个具体完善的计划对工作来说是至关重要的,关于计划,说法不正确的是()。 A.变化太快,计划并不起作用B.计划可以帮助员工适应日常工作C.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动D.计划要平衡任务、团队、个人三方面的行动

考题 项目团队发展的基础是( )。 A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.个人能力在管理和技术方面的提高 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力

考题 团队意识强调整体配合意识,应包括哪几个方面?() (1)团队目标; (2)团队角色; (3)团队关系; (4)团队运作过程。A、(1)(2)B、(1)(2)(3)C、(1)(2)(4)D、(1)(2)(3)(4)

考题 以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素:()A、团队成员B、团队构建C、团队氛围D、任务水平E、团队领导

考题 社会学习理论任务攻击的保持机制需要三个方面:()、()、()。外

考题 团队绩效评估体系中,应包括( )、( )、( )三个方面

考题 ()是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A、团队精神B、团队价值C、团队信任气氛D、团队规范

考题 团队领导应该在任务、团队和个人三个方面保持平衡,即在三个方面要保持1:1:1的平衡。

考题 某团队在技术研发方面取得了重大突破,这时该团队领导必须(),团队成员才能保持不断创新。A、奖励做出突出贡献的个人B、鼓励并感谢团队中的每一个成员C、对团队中没有做出贡献的人员进行惩罚D、对每一位团队成员要求更加严厉

考题 林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。A、完成任务B、建设团队C、发展个人D、以上都不对

考题 团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。A、使用资源B、完成工作C、培养个人

考题 要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。

考题 为了有效发挥团队的作用,提高组织的竞争优势,团队需要保持遵从与违背的适度平衡

考题 保持人体平衡需要三个环节的参与,即____、____和____。

考题 单选题团队意识强调整体配合意识,应包括哪几个方面?() (1)团队目标; (2)团队角色; (3)团队关系; (4)团队运作过程。A (1)(2)B (1)(2)(3)C (1)(2)(4)D (1)(2)(3)(4)

考题 单选题领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可以分为三个主要方面,下面不是这三个方面的是()A 完成任务B 监督员工C 发展个人D 建设团队

考题 单选题林总是一个项目经理,在他的团队中,有一种开放和信任的气氛。这无疑是团队领导者在团队中所扮演的一种角色。根据所学的“三环领导力”模型,也就是团队领导这角色的三个方面,判断它属于()方面。A 完成任务B 建设团队C 发展个人D 以上都不对

考题 单选题团队领导者的角色主要有三个方面,单纯强调任何方面都将导致总体失衡。一个以任务为中心的团队领导不会经常表现出()的行为。A 同客户打交道B 单纯行使行政职责C 监督和分配资源D 与员工进行沟通

考题 单选题团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色,()不属于其中之一。A 使用资源B 完成工作C 培养个人

考题 单选题()是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。A 团队规范B 团队信任气氛C 团队精神D 团队价值

考题 判断题要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。A 对B 错

考题 单选题领导者可以扮演的角色很多,这些角色大致可以分为三个主要方面,下面不属于这三个方面的是()。A 完成任务B 设定目标C 发展个人D 建设团队