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单选题
在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）
A
制定项目实施方案
B
组建项目团队
C
进行项目需求调研
D
资源的协调配置
参考答案
参考解析
解析：
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考题
下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是()。A.负责协同各BIM操作人员工作内容
B.负责BIM项目规划、管理和执行
C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
E负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督
考题
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
考题
下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是（）。A、负责协同各BIM操作人员工作内容B、负责BIM项目规划、管理和执行C、负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员D、负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督E、负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督
考题
某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）A、确认你的权限B、分配团队成员的职责C、审核具体进度计划D、讨论成本估算
考题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
考题
（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。A、项目经理B、建设单位C、设计单位D、监理单位E、单位技术负责人
考题
在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划
考题
关于项目经理的表述中错误的是（）。A、工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B、项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人C、项目经理是项目的直接领导与组织者D、负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
考题
单选题（）在启动项目实施之前，首先要做组织准备，建立一个能完成管理任务、令项目经理指挥灵便、运转自如、效率很高的项目组织机构（项目经理部）。A
项目经理B
建设单位C
设计单位D
监理单位
考题
单选题某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）A
确认你的权限B
分配团队成员的职责C
审核具体进度计划D
讨论成本估算
考题
单选题关于项目经理的表述，错误的是（ ）A
项目经理是项目的直接领导者与组织者B
只负责沟通、传递指令的负责人称为项目经理C
项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人D
项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
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