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单选题
小李是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他需要做到()。
A
估计客户的反应
B
估计需要多长时间
C
确定每个人应承担的责任
D
明确项目的实施程序
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考题
关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有( )。A.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B.分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对主要分部分项工程需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
考题
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI> 1、CPI
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPIA.进度超前,成本节约B.进度超前,成本超支C.进度延后,成本节约D.进度延后,成本超支
考题
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。A、由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B、确定计算成本的方法是什么C、分析需要多少设备和设施D、估算完成该项目的时间
考题
某分公司客户经理小李近期正在公关当地A公司的办公自动化项目,为了更好地了解客户的需求,小李决定对该项目的主要负责人――A公司主管信息化的杨副总进行一次深度访谈。为了使这次访谈达到预期效果,小李需要做哪些准备工作?字数不得少于200字。
考题
小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A、估计需要多少设备和设施B、估计需要多长时间C、确定计算成本的方法是什么D、确定每个人应承担的责任
考题
要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
考题
单选题小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A
估计需要多少设备和设施B
估计需要多长时间C
确定计算成本的方法是什么D
确定每个人应承担的责任
考题
单选题要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任A
①②③B
②③④C
①②④D
①③④
考题
多选题关于分部分项工程成本分析的说法,正确的是( )。A必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较C分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程D分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E需要做到从开工到竣工进行系统的成本分析
考题
多选题项目建设的初步可行性研究中,项目建设的必要性一般研究分析( )。A企业为了自身的可持续发展,满足市场需求,进行扩建、更新改造或新建项目B为满足人民群众不断增长的物质文化生活需要而必须建设的社会公益性项目C为促进地区经济的发展,需要进行的基础设施建设D为了解项目是否具备建设的基本条件而进行的市场需求分析E作出是否进行投资的初步决定
考题
单选题最近,晨日公司要开展一个新项目,该项目负责人对项目进行初步的成本分析时,需要做到()。A
估计供应商的反应B
估计需要多少设备和设施C
确定每个人应承担的责任D
明确项目的实施程序
考题
单选题王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。A
估计需要多少人和多长时间B
估计需要多少设备和设施C
确定计算成本的方法是什么D
明确项目的实施程序
考题
单选题小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。A
估计需要多少人B
估计需要多少设备和设施C
确定计算成本的方法是什么D
估计供应商的反应
考题
单选题要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。A
由于是初步分析所以只需对时间和人员进行分析B
确定计算成本的方法是什么C
分析需要多少设备和设施D
估算完成该项目的时间
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