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施工企业在工程项目投标时,对成本.收益等缺乏科学准确的分析和预测,由此造成的风险,属于()风险。
- A、社会
- B、法律
- C、经济与管理
- D、经营
参考答案
更多 “施工企业在工程项目投标时,对成本.收益等缺乏科学准确的分析和预测,由此造成的风险,属于()风险。A、社会B、法律C、经济与管理D、经营” 相关考题
考题
建设工程项目施工成本分析是指( )。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
考题
建设工程项目施工成本分析是指( )A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解
考题
在施工成本管理的任务中,根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学估计的是( )。A.施工成本计划
B.施工成本预测
C.施工成本分析
D.施工成本控制
考题
关于建设工程项目施工成本管理的说法,正确的是( )。A.施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出科学的估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
E.施工成本管理的六个环节分别是预测、计划、控制、核算、分析和考核
考题
下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
考题
某城市一热力管道工程,工程总造价6 500万元,甲施工企业通过招标投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成施工项目经理部对工程项目成本制定完善的控制和管理措施及方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。
【问题】
1.施工项目成本预测的作用是什么?
2.施工项目成本管理的基本原则是什么?
3.施工项目成本管理全过程最重要的环节什么?
4.施工项目成本分析的主要内容是什么?
考题
关于施工成本分析的说法,正确的是( )。(2014)
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
考题
关于施工成本分析的说法,正确的是( )。
A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B、施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D、施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
考题
关于施工成本分析的说法,正确的是( )。2014
A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程
D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节
考题
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是( )。A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
B.施工成本分析是指科学的预测成本水平及其发展趋势
C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
考题
机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )。
A.加强施工任务单和限额领料单的管理
B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测
C.制订科学先进和经济合理的施工方案
D.编制施工费用预算并进行明细分解
考题
企业收益预测的基本步骤包括( )。A.对影响企业收益的因素进行分析
B.对企业历史收益进行分析和调整
C.对企业未来收益趋势进行总体分析和判断
D.企业未来收益的具体预测
E.确定合适的折现率
考题
施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
考题
单选题施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()。A
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B
施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C
施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D
施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
考题
问答题某热力管道工程,工程总造价5000万元,某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务,该施工企业为了保证预期利润目标的实现,责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?
考题
多选题工程项目管理信息系统中,成本控制的功能包括()。A投标估算的数据计算和分析B计划资金投入和实际资金投入的比较分析C计划施工成本D计算实际成本E根据工程的进展进行施工成本预测
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