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西方学者曾提出一些对企业的战略业务单位加以分类和评价的方法,其中最为适用和著名的是美国波士顿咨询集团的方法和通用电气公司的方法两种。


参考答案

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考题 西方很多学者的思想对法治社会建设具有重大贡献,其中亚里士多德曾提出:“法治应当优于一人之治”。此题为判断题(对,错)。

考题 业务单位战略是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,其中的业务单位是按企业的组织结构划分的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业战略管理在西方战略管理文献中没有统一的定义,不同的学者与管理者赋予它不同的含义() 此题为判断题(对,错)。

考题 在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有( )。A.产品生命周期法B.波士顿咨询集团法C.通用电气公司法D.市场占有率法

考题 战略业务单位可以从三个方面加以确定:()、()和()。A、企业使命、战略需要、顾客需要B、顾客群、顾客需要、技术C、企业使命、顾客需要、企业资源D、营销目标、战略需要、技术

考题 西方社会学中,许多社会学者曾对社会这一概念作过解释,提出了众多的社会定义,其中具有代表性的有() A.韦伯对社会的解释B.社会唯名论C.社会唯实论D.马克思对社会的解释

考题 20世纪70年代和80年代,是企业经营战略的快速发展期,企业管理学者相继提出了著名的有关战略理论,其中提出企业资源配置理论的是()。A、波特B、安德鲁斯C、霍弗和申德尔D、德鲁克

考题 有关产业分析的方法很多,其中,美国战略学者波特所提出的()是最为著名的分析方法之一,这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。

考题 西方学者对组织的分类方法都可以直接适用于中国的组织研究。

考题 常用的战略业务单位分类和评价方法是著名的()的方法和()的方法。

考题 企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A、制定新业务计划B、划分战略业务单位C、评价战略业务单位D、选择战略业务单位

考题 李约瑟以后的一些学者认为其他文化的科学要在以西方为中心的宏观趋势中来评价。

考题 用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()A、相对市场占有率B、绝对市场占有率C、销售增长率D、市场吸引力E、企业竞争力

考题 怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

考题 企业总体战略主要侧重决策内容有:企业整体业务组合和核心业务的决策;战略业务单位及其资源分配的决策;建立战略()机制的决策。A、实施B、控制C、评价D、总结

考题 信息战略规划报告应由3个主要部分组成:摘要、规划和附录。其中,摘要涉及的主题包括信息战略规划所涉及的范围、企业的业务目标和战略重点、信息技术对企业业务的影响、对现有信息环境的评价、推荐的系统战略、推荐的技术战略、推荐的组织战略、推荐的行动计划等,其中系统战略是关于(1)和(2)的总结。空白(2)处应选择()A、业务系统结构规划B、机构结构规划C、过程结构规划D、系统发展规划

考题 多选题用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是()A相对市场占有率B绝对市场占有率C销售增长率D市场吸引力E企业竞争力

考题 判断题李约瑟以后的一些学者认为其他文化的科学要在以西方为中心的宏观趋势中来评价。A 对B 错

考题 问答题怎样用波士顿矩阵法对企业的战略业务单位进行评价?

考题 单选题企业的最高管理层在制定业务投资组合计划时,首要的任务是()。A 制定新业务计划B 划分战略业务单位C 评价战略业务单位D 选择战略业务单位

考题 判断题会计循环是指企业将一定时期发生的所有经济业务,依据一定的步骤和方法,加以记录、分类、汇总的过程。A 对B 错

考题 判断题西方学者对组织的分类方法都可以直接适用于中国的组织研究。A 对B 错

考题 填空题常用的战略业务单位分类和评价方法是著名的()的方法和()的方法。

考题 单选题信息战略规划报告应由3个主要部分组成:摘要、规划和附录。其中,摘要涉及的主题包括信息战略规划所涉及的范围、企业的业务目标和战略重点、信息技术对企业业务的影响、对现有信息环境的评价、推荐的系统战略、推荐的技术战略、推荐的组织战略、推荐的行动计划等,其中系统战略是关于(1)和(2)的总结。 空白(1)处应选择()A 技术结构规划B 整体网络规划C 数据库结构规划D 信息结构规划

考题 填空题西方很多学者的思想对法治社会建设具有重大贡献,其中()曾提出:“法治应当优于一人之治”。

考题 单选题通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是()A 多因素投资组合矩阵B 波士顿矩阵C SWOT分析矩阵D PEST分析矩阵

考题 单选题战略业务单位可以从三个方面加以确定:()、()和()。A 企业使命、战略需要、顾客需要B 顾客群、顾客需要、技术C 企业使命、顾客需要、企业资源D 营销目标、战略需要、技术