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国家电网公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
- A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司
- D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司
参考答案
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考题
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司
考题
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要持续深化企业文化建设“五年规划”“年度计划”与（ ）有机衔接的管理体系。A.“项目推进”
B.“项目管理”
C.“项目制管理”
D.“项目化推进”
考题
依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系，一级指的是网省公司；另一级指的是（）。A、国家电网公司总部B、国家电网公司基建部C、项目法人单位基建管理部门D、建设管理单位
考题
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
考题
“十二五”期间，国家电网公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，在发展、改革和管理上都极具挑战性，更需要发挥企业文化的（）作用。A、引领和核心B、核心和保障C、核心和支撑D、保障和引领
考题
依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系，一级指的是网省公司另一级指的是（）。A、国家电网公司公司总部B、国家电网公司基建部C、项目法人单位基建管理部门D、建设管理单位
考题
公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司
考题
国家电网公司构建“三集五大”管理体系建设中的“五大”指的是（）。A、大规划、大建设、大生产、大检修、大服务B、大规划、大建设、大运行、大检修、大营销C、大统筹、大建设、大运行、大检修、大营销D、大统筹、大建设、大生产、大检修、大服务
考题
“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
考题
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性（）。A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著，符合电网企业管理和发展规律，必须坚定不移、坚持不懈地深入推进；B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键，是公司生产关系的重大变革；C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有，不可能一蹴而就，仍然有大量工作要做；D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。
考题
国家电网有限公司“旗帜领航·文化登高”行动计划中强调，要持续深化企业文化建设“五年规划”“年度计划”与（）有机衔接的管理体系。A、“项目推进”B、“项目管理”C、“项目制管理”D、“项目化推进”
考题
单选题依据《国家电网公司输变电工程结算管理办法》，建立公司系统工程结算“两级”的集中监督管理体系，一级指的是网省公司另一级指的是（）。A
国家电网公司公司总部B
国家电网公司基建部C
项目法人单位基建管理部门D
建设管理单位
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