网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
- A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
- C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司
- D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司
参考答案
更多 “公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司” 相关考题
考题
公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。
A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司
考题
1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
（A）实行审核管理（B）开展项目督导
（C）实行项目化管理（D）开展考核管理
考题
按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署，考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况，在确保（）的前提下，有序推进“大营销”体系建设。A、安全高效；B、高效稳定；C、安全稳定；D、安全规范。
考题
国家电网公司“五大”体系建设的主要目标是变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，整合五大业务模式，统筹公司内部资源，有效利用社会资源，加强总部管控能力，压缩公司管理层级，缩短管理链条，建立（）、（）、（）、（）、（）的“五大”体系，大幅度提高公司管理水平和运营效率。
考题
公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系（），抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。A、实行审核管理B、开展项目督导C、实行项目化管理D、开展考核管理
考题
“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
考题
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性（）。A、“三集五大”体系建设方向正确、设计科学、成效显著，符合电网企业管理和发展规律，必须坚定不移、坚持不懈地深入推进；B、“三集五大”体系全面建设是转变公司发展方式的关键，是公司生产关系的重大变革；C、公司工作的复杂性、全面性、系统性前所未有，不可能一蹴而就，仍然有大量工作要做；D、需按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升“三集五大”体系建设。
考题
单选题集团公司HSE管理体系建设推进计划的总体思路是紧紧围绕集团公司（）战略，认真总结集团公司推进HSE管理体系的经验和成功做法，学习、借鉴国外石油公司先进管理方法，结合实际，系统规划。A
安全发展、和谐发展B
安全发展、环保发展C
安全发展、清洁发展
热门标签
最新试卷