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对小规模企业一般不做团体层次或组织层次的测评。
参考答案
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考题
一般企业组织的管理层次设计的步骤包括()。A.确定企业的管理层次
B.有效的管理幅度与管理层次成反比
C.有效的管理幅度与管理层次成正比
D.选择具体的管理层次
E.对个别管理层次做出调整
考题
在企业战略导向下完成能力界定是实施能力薪酬体系的中心环节。按照能力提取与分解模型，对能力界定的层次表述正确的是（）A、产业和市场层次高于企业层次B、企业层次低于团队或岗位层次C、团队或岗位层次低于员工层次D、员工层次高于产业和市场层次
考题
横向沟通是指（）A、在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B、团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C、组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D、组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
考题
对组织未来发展中可能遇到的变化或人力资源变化情况进行预测，制定前瞻性的培训规划，为培训工作适应组织的发展做好充分的准备。这是（）层次上的培训需求分析。A、战略层次B、个体层次C、组织层次D、主管层次
考题
单选题按照斯多利管理功能模型，企业中的“变革者”在企业中的作用和影响是（）。A
从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――大B
从事工作的层次――战略；对组织的影响程度和贡献――小C
从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――小D
从事工作的层次――战术；对组织的影响程度和贡献――大
考题
单选题横向沟通是指（）A
在组织结构中同一层次部门或人员之间进行的信息传递或交流。B
团体或组织中在高、中、低各层次结构之间信息传递C
组织中自低层至高层结构之间的信息传递。D
组织中自高层至低层次结构之间的信息传递
考题
单选题组织中战略计划的开发分为三个层次不包括（）。A
组织或企业层次B
业务层次C
职能层次D
技术层次
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