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（请给出正确答案）
一个项目经理利用一个协调人匿名地收集专家的观点。所完成的是哪个风险识别工具或技术（）
- A、头脑风暴
- B、德尔菲法
- C、访谈
- D、SWOT分析
参考答案
更多 “一个项目经理利用一个协调人匿名地收集专家的观点。所完成的是哪个风险识别工具或技术（）A、头脑风暴B、德尔菲法C、访谈D、SWOT分析” 相关考题
考题
以下观点哪个是错误的()。
A.收集的工作信息，专家必须同工作任职者的上级主管进行审查B.工作任职者无需审查收集到的工作信息C.主管人员无需给予下属指导，由下属自己收集信息D.直线经理无需关注工作分析
考题
就需求决策的问题，征求选定专家的意见，然后将意见整理成若干不同观点后匿 名反馈给专家，通过几轮反复，根据专家趋向一致的意见作出决策的方法叫做（ ）。
A.头脑风暴法 B.专家会议法
C.期望收益法 D.德尔菲法
考题
项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、收尾阶段
考题
一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）A、阶段关卡B、专家判断C、质量审计D、偏差分析
考题
一个建筑项目的施工过程已经完成，项目经理希望结束该项目，一些团队成员已经被分配到一个项目，剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做？（）A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员，并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理
考题
—家银行正在执行一个项目，在整个组织中部署新软件。在完成项目的第一阶段后，项目经理召集所有部门的职能经理召开会议，以审查项目问题并收集经验教训。项目经理应该在会议期间使用什么来检查项目问题并分析经验教训？（）A、头脑风暴B、因果分析C、专家判断D、散点图
考题
关于肾段的说法，正确的是（ ）A、一个肾静脉所收集的这部分肾组织B、肾段动脉分布到一定区域的肾实质C、一个肾大盏所收集的这部分肾组织D、一个肾小盏所收集的这部分肾组织E、一个肾盂所收集的这部分肾组织
考题
单选题强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是( )A
没有一个明确的项目经理B
只有一个协调员负责协调工作C
项目经理是由一职能部门中的团队成员担任D
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
考题
多选题下列有关域名地址的说法中正确的是（ ）。A域名地址全用数字组成B每一个服务器都有一个惟一的域名地址C域名地址和IP地址不一定对应D域名地址的格式是WWW.用户名.二级域名.一级域名
考题
单选题项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）A
启动阶段B
规划阶段C
执行阶段D
收尾阶段
考题
单选题项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么？（）A
确定主要可交付成果B
开始制定项目管理计划C
通过利用专家判断来评估项目章程的依据D
与内外部客户一起审查项目章程，获得证实批准。
考题
单选题关于肾段的说法，正确的是（ ）A
一个肾静脉所收集的这部分肾组织B
肾段动脉分布到一定区域的肾实质C
一个肾大盏所收集的这部分肾组织D
一个肾小盏所收集的这部分肾组织E
一个肾盂所收集的这部分肾组织
考题
判断题沟通结束以后一定要形成一个双方或者多方都共同承认的一个协议，只有形成了这个协议才叫做完成了一次沟通。A
对B
错
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