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项目经理什么时候可以结束项目?()
- A、确保可交付成果被正式验收后
- B、确保达到项目的全部要求后
- C、经验教训总结完成后
- D、项目相关文档归档后
参考答案
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考题
在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑-a. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序b. 项目经理控制着合同的奖励c. 在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人d. 合同针对单个项目e. 上述所有
考题
经过批准后,向客户提供了第二项可交付成果。客户要求项目经理确认下一个可交付成果什么时候能完成?项目经理可以从哪里找到必要文件?()A、记录管理系统B、项目管理信息系统C、配置管理系统D、变更管理系统
考题
在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()A、采购管理计划B、经验教训文件C、采购审计D、卖方绩效评估文件
考题
项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。A、能力和工作的综合性特点B、组织职能部门间的横向协调特点C、任职时间的阶段性特点D、组织职能部门间的纵向领导特点
考题
单选题以下关于结束项目的活动说法有误的是()A
结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息B
结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成C
项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束D
项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
考题
单选题在什么时候,组织内合同的功能可以被分散考虑()A
每个项目经理都他的/她的项目的合同程序B
项目经理控制着合同的奖励C
在项目经理的直接领导下,可用指定的项目合同人D
合同针对单个项目E
上述所有
考题
单选题在结束项目时,买方希望通过其授权的合同管理者结束采购,项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足?()A
采购管理计划B
经验教训文件C
采购审计D
卖方绩效评估文件
考题
单选题什么时候能够变更范围基准?()A
一旦制定,不能变化B
项目经理认为可以变更的时候C
变更请求被批准后D
客户降低项目拨款的时候
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