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工会合同条款在你的项目计划中被认为是()
- A、假设
- B、约束
- C、需求
- D、劳资双方谈判协议
参考答案
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考题
你是组织中的一位项目经理,你正在和项目团队一起创建WBS。你们正在检查每一个可交付成果并把它细分成更小的元素。你们创建WBS后,在你的项目计划中,接下来应该创建什么文档?()A、活动列表B、项目网络图C、风险管理计划D、进度管理计划
考题
客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书
考题
在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
考题
单选题你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织中有很多内部用户,现在你刚开始着手准备项目计划,由于组织中很多人都对该系统及其进展,拟订沟通管理计划,在准备此计划时,你要做的第一步是什么()A
展开沟通需求分析来评价对信息的需要B
确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通C
对你计划要分开信息进行描述D
建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
考题
单选题你是一个系统综合项目的负责人,该项目在你的组织内部有很多内部用户。现在你刚开始着手准备项目计划。由于组织中很多人都对系统及其进展,拟订沟通管理计划。在准备此计划时,你要做的第一步是什么()A
展开沟通需求分析来评价对信息的需要B
确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通C
对你计划要分发的信息进行阐述D
建立一个所有项目文件的存储库以方便查找
考题
单选题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A
制定新的进度计划B
修改进度基准C
增加资源D
修改项目范围书
考题
单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A
项目职员分配B
团队绩效衡量C
职员管理计划D
项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
考题
单选题每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是()A
项目计划B
合同条款C
工作描述D
项目章程
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