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某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”,关于团体思维的说法,正确的( )。
- A、团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成
- B、在团体思维情形下做出的决策往往是失败的
- C、克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策
- D、产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
参考答案
更多 “ 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”,关于团体思维的说法,正确的( )。A、团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成B、在团体思维情形下做出的决策往往是失败的C、克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策D、产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力” 相关考题
考题
按照我国《中外合资经营企业法》及其实施条例的规定,下列关于合营企业董事长产生方式的表述中,不正确的有( )。A.董事长既可由中方担任,也可由外方担任B.董事长由一方担任的,副董事长必须由他方担任C.董事长由一方担任的,总经理必须由他方担任D.董事长和副董事长由出资最多的一方担任
考题
关于该企业的正副总经理说法错误的有:( )。A.德方担任了董事长,因此总经理不能是德方B.由于德方担任了董事长,因此中方有权任命正副总经理C.如果该企业的总经理由中方来担任,德方有权担任副总经理D.总经理既可以由德方来担任,也可以由中方来担任
考题
一家中外合资经营企业在合营合同中对企业机构作了以下安排,其中不合法的是( )A.合营企业董事会由中外双方各派3人组成B.董事长和副董事长均由中方人员担任C.由外方人员担任总经理,中方人员担任副总经理D.合营企业的一切重大问题由董事会决定
考题
按照我国《中外合资经营企业法》及相关规定,下列关于合资企业董事长产生方式的表述中,不正确的有( )。A.董事长既可由中方担任,也可由外方担任B.董事长由一方担任的,副董事长必须由他方担任C.董事长由一方担任的,总经理必须由他方担任D.董事长和副董事长应当由出资最多的一方担任
考题
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子, 主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。
根据以上资料,回答下列问题:
该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”,关于团体思维的说法,正确的
是( )。
A.团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成
B.在团体思维情形下做出的决策往往是失败的
C.客服团体四位现象的方法之一是邀请局外人参与决策
D.产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
考题
在H公司,从董事长、总经理、总会计师到每一个人,没有人信任所有的人。董事长信任总经理;总会计师不信任董事长;总经理信任所有信任董事长的人。
如果上述断定为真,以下哪项不可能为真()
Ⅰ总经理不信任董事长
Ⅱ总经理信任总会计师
Ⅲ所有的人都信任董事长
A.仅仅Ⅰ
B.仅仅Ⅱ
C.仅仅Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
考题
一家中外合资经营企业在合营合同中对企业机构作了以下安排,其中合法的是()A、合营企业董事会由中方委派3人,外方委派2人组成B、董事长和副董事长均由中方人员担任C、由外方人员担任总经理,中方人员担任副总经理D、总经理为公司的法定代表人
考题
某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。
根据以上资料,回答下列问题:
关于该公司使用的团体决策,说法错误的是( )。A、团体决策往往比个体决策更可靠B、团体决策有时候会出现少数人把持的现象C、团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象D、团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
考题
单选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。
根据以上资料,回答下列问题:
关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是( )。A
该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念B
假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好C
该公司采用的是团体决策的方法D
该公司的决策方法适应性强
考题
多选题某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。
根据以上资料,回答下列问题:
关于咨询机构建议该公司引入的德尔菲技术,正确的说法是( )。A这种方法是一种成员见面讨论的方法B决策中团体成员以匿名方式独自完成问卷C这种方法能够避免人际冲突D这是一种不利于激发参与者创造性的方法
考题
单选题国有企业党组书记根据企业内部治理结构形式确定,建立董事会的一般由()担任,未建立董事会的一般由()担任。A
总经理;总经理B
董事长;总经理C
总经理;董事长D
董事长;董事长
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