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黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议()

  • A、一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异
  • B、奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白
  • C、你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平
  • D、钱也是一个非常重要的激励因素
  • E、只有A+B

参考答案

更多 “黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议()A、一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异B、奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白C、你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平D、钱也是一个非常重要的激励因素E、只有A+B” 相关考题
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考题 黎明是某公司新上任的总经理,虽然他已经在该行业工作了多年,但一直都是担任部门经理,缺乏总揽全局的管理能力,假设你曾经担任过总经理一职,那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议()。 A.一定要认清员工的个体差异,特别是直接管理的部门经理的差异B.奖励一定要与绩效挂钩,要做到奖得明明白白C.你不可能让所有的人都满意,但是一定要做到公平D.钱也是一个非常重要的激励因素E.只有A+B

考题 某员工刚来公司工作半年,就被提拔为总经理助理。虽然他的工作得到了员工们的一致认可,但你( )。(A)仍然觉得提拔有点快了。不利于他的成长(B)始终觉得他有什么“背景”(C)认为总经理偏心于他(D)认为他仍有待改进

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