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国内第一款由本土企业主导研发的全球概念车是“BuickRiviera别克未来”。
参考答案
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考题
：从广州本田的自主品牌到上海大众的自主概念车，再到泛亚技术中心纳入通用全球研发体系。合资汽车企业越来越深地参与到与中国市场相关的产品开发中。和已经在技术研发领域取得优势的企业相比，非主流的合资汽车企业也纷纷加大了中国技术研发的投入，直接表现是研发中心的成立。目前国内所有的合资公司都有属于自己的研发中心和机构，但从担负职责来看多属于围绕内饰和非关键零部件采购方面的\小事\，与整车设计开发相关的\大事\多半不属于在中国合资公司的工作范畴。 对这段文字概括最恰当的是（ ）。A．合资汽车企业越来越多加入到中国市场相关的产品开发中B．很多合资汽车企业在中国成立研发中心C．国内汽车合资企业的研发没有深入到关于整车的设计中D．合资汽车企业越来越重视中国市场的研发，但这些研发只关注一些非主流的"小事".
考题
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )
A利用国内市场的优势防卫B将企业的经验转移到周边市场C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D通过全球竞争发动进攻
考题
奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于 1998年开始实施全球化扩张行动，成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）。A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略
考题
2015年，国内研发和制造铁路设备的东盛公司开启了国际化经营战略，在国外成立了多家子公司。东盛公司在国内的母公司保留技术和产品开发的职能，在国外的子公司只生产由母公司开发的产品。东盛公司采取的国际化经营战略类型的特点是（ ）。A.全球协作程度低，本土独立性和适应能力高
B.全球协作程度高，本土独立性和适应能力低
C.全球协作程度高，本土独立性和适应能力高
D.全球协作程度低，本土独立性和适应能力低
考题
新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，那么在产业的全球化程度低的情况下，本土企业应该采取的战略定位是（ ）。A.利用国内市场的优势防卫
B.将企业的经验转移到周边市场
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
考题
当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（ ）。A.利用国内市场的优势防卫
B.将企业的经验转移到周边市场
C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
D.通过全球竞争发动进攻
考题
(2017年)奇天公司是国内通信行业的知名企业，面对日益加剧的全球化压力，奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动，成功建立了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦，在国际市场上站稳了脚跟，根据以上描述，奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的的战略是（ ）。A.“防御者”战略
B.“躲闪者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“扩张者”战略
考题
下列说法不正确的是（）。A、1900年，大卫·邓巴·别克和沃尔特·玛研制出第一辆别克汽车，共生产出二辆B、1903年9月11号，弗林特马车工厂经理詹姆斯·怀汀将别克买下，并将别克从弗林特迁往底特律。别克汽车公司才正式成立C、别克的第一个总工程师是沃尔特·玛D、国内第一款由本土企业主导研发的全球概念车是“BuickRiviera别克未来”
考题
2013年，由中国泛亚汽车设计团队主导，整合全球设计资源开发的全新一代别克Riviera概念车问世，更荣膺2013年度（）设计概念奖，这是设计界的最高殊荣之一。A、iF大奖B、IDEA大奖C、红点大奖D、EyesOnDesign大奖
考题
单选题甲公司是一家国际化经营的企业，其在全球多个国家设有销售机构，公司的产品由总部统一研发，而各地区的分支机构仅负责营销。甲公司采用的国际化经营战略类型是( )。A
国际战略B
全球化战略C
多国本土化战略D
跨国战略
考题
填空题1937-1938年，（）设计的“Y-Job”被公认为汽车工业上的第一款概念车，从此概念车成为汽车行业最重要的市场和销售工具。
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