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（）每年不定期地组织相关单位对备件专项承包供应商的备件供应、储备情况进行检查，按照专项承包协议对最低储备量实施监督等，并将检查结果作为对供应商年度综合评估的一项依据。
- A、采购部
- B、设备部
- C、二级厂
参考答案
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考题
企业供应部门应建立（）资格认证和评价制度，制定资格预审、选用和续用标准，定期对合格（）所供材料（设备）的质量和售后服务情况进行资格审查，定期调整和淘汰不符合要求的（）。A、供应商、供应商、供应商；B、承包商、承包商、承包商；C、加工单位、加工单位、加工单位；D、质检站、厂家、企业；
考题
属于对备件库管理的要求的有哪些（）A、备件响应方式和级别定义，能够满足SLA所约定的备件支持B、备件供应商管理：能够规范备件的采购过程，对供应商进行选择和评价C、备件出入库管理：能够对入库备件进行标识，规范备件的使用和核销，备件物品的帐务管理D、备件可用性管理：能够定期对备件状态进行检测，以确保其功能满足运行维护需求
考题
多选题李想是骅皇公司采购部经理，已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理，为此需要进行供应市场信息收集；供应商基础信息收集；进行评估；建立供应商数据库；供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时，骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作，首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位：原材料质量要求、技术水平，成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估，并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选；其次，由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段，如实地考察与评估等；最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估，三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中，每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商，进入合格供应商名录或供应商数据库，任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中，骅皇公司需要分析的供应市场情况有（）。A物流状况B市场供应商的数量和规模C供应商市场占有情况D供应商的地域分布E供应商售后服务
考题
填空题（）是指该设备与生产工艺有关，产品产出单位为确保产品质量所耗用的备件费用，由新品备件费、备件修复费、专项承包费构成。
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