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某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要做出相应的决策,从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000的概率为0.5,获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000的概率为0.3,获得利润为0的概率为0.3. 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 试对两种决策方案的风险程度进行衡量。


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考题 企业在产品正式投产以前,需要开展市场调研、产品开发、产品设计、工艺设计、工时定额制定、工装设计以及新产品试制和鉴定等方面的工作,这些工作属于( )。A.基本生产过程B.生产技术准备过程C.辅助生产过程D.生产服务过程

考题 设计调研方案并不都只是设计一套方案。对于某些重大的、复杂的调研课题来说,往往需要设计几套不同的调研方案,经过可行性研究之后,再从中筛选出最佳方案。() 此题为判断题(对,错)。

考题 市场不断变化,新产品、新品牌层出不穷,消费者必须经过多方收集信息之后才能做出购买决策,这本身就是一个()过程。A、驱动力B、学习C、强化D、刺激物

考题 某公司开发出一种新产品,在大批生产之前需要摸清未来一定时期市场的需求规模,公司采用特尔斐法征询11位专家的意见 ,最后一轮的调查结果如下表:

考题 某公司正在开会讨论投产一种新产品,对以下收支发生争论:你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。A.新产品投产需要占用营运资金80万元B.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备,如将该设备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备出租,以防对本公司形成竞争C.产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元D.以前年度支付的产品调研费1万元

考题 某公司正在讨论投产一种新产品的方案,你认为属于该项目应该考虑的现金流量的有()。A.新产品需要占用营运资金100万元 B.两年前为是否投产该产品发生的市场调研费用10万元 C.新产品销售使公司同类产品收入减少100万元 D.动用为其他产品储存的原材料150万元

考题 某公司正在讨论投产一种新产品的方案,你认为属于该项目应该考虑的现金流量的有( )。 A、新产品需要占用营运资金100万元 B、两年前为是否投产该产品发生的市场调研费用10万元 C、新产品销售使公司同类产品收入减少100万元 D、动用为其他产品储存的原材料150万元

考题 下列各项中属于减少风险措施的是(  )。 A.存货计提跌价准备 B.业务外包 C.在开发新产品前,充分进行市场调研 D.新产品在试制阶段发现诸多问题而果断放弃

考题 在市场调研的准备阶段,需要完成的工作有()A、决定搜集资料的方式B、确定所需信息资料C、确定市场调研目标D、进行室内调研E、设计调查方案

考题 规定企业在计划期内(一般为年度)发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是()A、生产技术准备的综合计划B、分产品生产技术准备计划C、科室生产技术准备计划

考题 某公司经过市场调研,计划投资项目A,该项目的初始投资为100,000元,调研支持20,000元,预计在今后10年内,每年可获得140,000元现金收入流入,同时会发生100,000元现金支出。该公司的税率tc为40%,资本的机会成本为12%。 用直线法计算的折旧作为纳税依据,净残值率为零,计算项目A的净现值。(PVIFA,10%,10)=5.650

考题 某公司经过市场调研,计划投资项目A,该项目的初始投资为100,000元,调研支持20,000元,预计在今后10年内,每年可获得140,000元现金收入流入,同时会发生100,000元现金支出。该公司的税率tc为40%,资本的机会成本为12%。 计算经过折旧调整后每年的净现金流。

考题 为有效进行需求调研,需要与调研对象沟通,并在此基础上共同确定()。A、调研周期B、调研日程表C、调研的准备时间D、提交调研报告的时间

考题 在我国家电行业竞争日趋激烈的形势下,某电视机生产企业经过市场调查发现,它们生产的A品牌电视机,由于产品质量过硬,在广大消费者中享有良好信誉。为了更好地满足消费需求,最近该企业推出一种新产品—大屏幕液晶电视机。另外,由某房地产开发商在H市建设的一片大规模高档住宅小区,近日已有业主开始入住,预计该小区80%的住户都是高收入阶层。该电视机生产企业准备立即向这个居民小区住户介绍、推荐使用新产品。另据分析,该企业生产的新产品在今后l~2年内市场竞争将会十分激烈。为赢得竞争优势,该企业目前就要为将来的市场营销制定组合战略。你将为两年后的市场营销制定怎样的战略?请阐述制定这种组合战略的依据。

考题 某公司的主营业务是生产与销售PC机,经过几年的竞争,已在市场上占有绝对优势。该公司想继续扩大市场占有份额,即扩大生产、增加库存。现在该公司面临两难选择:若扩大库存,万一CPU一夜之间价格猛降,则损失太大;若不扩大库存,则无法满足正常的市场需要。经过调研分析,决定采用供应链管理方法解决这一问题。在设计供应链时,该公司管理人员需要考虑哪些问题?

考题 由于市场营销环境不断变化,新产品、新品牌不断涌现,消费者的购买行为必须经过多方搜集有关信息之后,才能做出购买决策,这本身就是一个()过程。A、驱使力B、学习C、强化D、刺激物

考题 市政府经过调研、环评和专家论证之后,准备在某村附近建立垃圾处理厂,但该村村民强烈反对,情绪激动,准备到市政府上访,你是市政府工作人员,领导派你去做村民的思想工作,你会怎么说服他们?请现场模拟。

考题 生产企业必须在新产品研究和开发之后,在投入生产资料进行定制生产之前,增加一个()环节。A、工艺协调B、项目设计C、环境保护处理D、生产准备

考题 企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析,因此,在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。

考题 通常来说,完成()分析须经过前期准备工作、制定调研计划、实施调研工作、输出培训需求结果四个步骤。

考题 判断题企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析,因此,在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。A 对B 错

考题 单选题下列各项中属于减少风险揩施的是( )。A 存货计提跌价准备B 业务外包C 在开发新产品前,充分进行市场调研D 新产品在试制阶段发现诸多问题而果断停止试制

考题 问答题某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要做出相应的决策,从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000的概率为0.5,获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000的概率为0.3,获得利润为0的概率为0.3. 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 如何比较和评价这两种方案?

考题 问答题市政府经过调研、环评和专家论证之后,准备在某村附近建立垃圾处理厂,但该村村民强烈反对,情绪激动,准备到市政府上访,你是市政府工作人员,领导派你去做村民的思想工作,你会怎么说服他们?请现场模拟。

考题 问答题某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要作出相应的决策,从而确定生产哪一种产品,现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000元的概率为0.5,获得利润为15000元的概率为0.3。 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000元的概率为0.3,获得利润为0元的概率为0.3。 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 (1)对决策风险进行衡量时应考虑哪些因素? (2)试计算两种方案的利润期望值。

考题 问答题某公司准备今后五年生产一种新产品,在经过调研之后,需要做出相应的决策,从而确定生产哪一种产品。现有两种备选方案可供选择,根据市场预测及相关人员估计,具体调研信息如下: 甲产品:预计可以获得利润为30000元的概率为0.2,获得利润为20000的概率为0.5,获得利润为15000的概率为0.3. 乙产品:预计可以获得利润为40000元的概率为0.4,获得利润为10000的概率为0.3,获得利润为0的概率为0.3. 要求:对上述两种方案进行对比分析,以便对决策提供依据。 试计算两种方案的利润期望值。

考题 单选题生产企业必须在新产品研究和开发之后,在投入生产资料进行定制生产之前,增加一个()环节。A 工艺协调B 项目设计C 环境保护处理D 生产准备

考题 单选题规定企业在计划期内(一般为年度)发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是()。A 生产技术准备的综合计划B 分产品生产技术准备计划C 科室生产技术准备计划