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一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）

  • A、依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法 
  • B、使用关键路径方法 
  • C、对已知的专家进行非正式调查的方法 
  • D、使用Delphi技术

参考答案

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考题 那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法?a. 观察当前项目b. 应用集体讨论方法决定风险c. 使用以前类似项目的历史数据d. 敏感分析e. Delphi 技术
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考题 项目风险评估的常用方法不包括()A. 损失期望值法B. 模拟仿真法C. 随机游走模型化方法法D. 专家决策法
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考题 使用统一问卷,采用专家独立、匿名发表意见的方式,进行多轮次专家咨询,依次对专家意见进行统计、处理、分析和归纳,对大量难以采用技术方法进行定量分析的因素做出合理估算,属于哪种风险评估方法( )。 A.专家会商法B.德尔菲法C.风险矩阵法D.决策流程图法E.层次分析法
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考题 工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。 A 访谈 B 头脑风暴法 C 德尔菲技术 D SWOT 分析
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考题 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以（ ）。A：依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法 B：使用关键路径法 C：对已知的专家进行非正式调查的方法 D：使用Delphi技术
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考题 项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明 （ ） 。A. 项目经理应用了“假设分析”识别技术，进行了风险识别 B. 项目经理使用团队管理的技术和方法，进行了团队管理 C. 项目经理应用团队建设的技术和方法，进行了团队建设 D. 项目经理使用概率影响矩阵进行了风险的定量分析
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考题 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以 （ ） 。A. 依托因特网，使用MonteC.arlo模拟方法 B. 使用关键路径方法 C. 对已知的专家进行非正式的调查的方法 D. 使用Delphi技术
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考题 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作。此时，可以（ ）。A. 依托因特网，使用Monte Carlo模拟方法 B. 使用关键路径法 C. 对已知的专家进行非正式调查的方法 D. 使用Delphi技术
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考题 项目风险评估的常用方法不包括（）A、损失期望值法B、模拟仿真法C、随机游走模型化方法法D、专家决策法
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考题 那一个是获得项目信息以降低项目风险总量的最精确的方法？（）A、观察当前项目B、应用集体讨论方法决定风险C、使用以前类似项目的历史数据D、敏感分析E、Delphi技术
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考题 快速风险评估通常采用方法进行定性评估（）A、专家会商法B、Delphi专家咨询法C、风险矩阵法D、决策流程图法E、头脑风暴法
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考题 在新项目的相关方会议中，项目经理发现一名相关方对项目有抵触。项目经理记录这个问题，并对该相关方的参与程度评级。项目经理使用了哪项工具或技术来为相关方的参与程度评级？（）A、相关方参与评估矩阵B、风险概率和影响评估C、人际关系技巧D、专家判断
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考题 项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）A、项目审计B、德尔菲技术C、专家判断D、项目评估
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考题 为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家做进一步的评论。这种方法称作下列哪一项？（）A、专家判断B、访谈C、德尔菲技术D、团队工作
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考题 一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作.如何实现这一点？（）A、依托因特网，使用MonteCarle模拟方法B、使用关键路径方法C、对已知的专家进行非正式的调查.D、使用Delphi技术.
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考题 你是一名人力资源经理对某个项目的工作收集信息，但是你时间很紧，不能用上班的时间进行，同时你又希望短时间内能从众多的呗调查者中获得信息，你会选择什么调查方法（）A、访谈法B、关键事件法C、工作参与法D、问卷调查法
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考题 考核专家应当对参加考核者使用中医药技术方法的安全性进行风险评估，根据参加考核者使用的中医药技术方法分为（）和（）两类进行考核。
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考题 在培训需求分析中可以采用多种方法，主要包括（）。A、现场观察雇员执行工作B、使用调查问卷C、阅读技术手册及其他文献D、采访专门项目专家
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考题 项目经理需要两名关键主题专家（SME）对项目关键任务的建议，这两名主题专家在为过往项目工作时曾有意见不一致的经历。项目经理应该怎么做？（）A、创建认可与奖励计划。B、使用冲突管理技术。C、审查企业知识库。D、为新主题专家签发变更请求。
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考题 一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边，但是她想把他们放进来。这该怎么办？（）A、用互联网作为工具，采用蒙特卡罗分析B、采用关键路径法C、决定纠正措施的备选方案D、采用Delphi技术
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考题 单选题一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化，几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作，此时，可以（）A 依托因特网，使用MonteCarlo模拟方法B 使用关键路径方法C 对已知的专家进行非正式调查的方法D 使用Delphi技术
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考题 填空题考核专家应当对参加考核者使用中医药技术方法的安全性进行风险评估，根据参加考核者使用的中医药技术方法分为（）和（）两类进行考核。
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考题 单选题一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化.几位参与项目的专家都不在现场，但是希望参与项目风险评估工作.如何实现这一点？（）A 依托因特网，使用MonteCarle模拟方法B 使用关键路径方法C 对已知的专家进行非正式的调查.D 使用Delphi技术.
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考题 单选题为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家做进一步的评论。这种方法称作下列哪一项？（）A 专家判断B 访谈C 德尔菲技术D 团队工作
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考题 单选题编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术A ①②B ③④C ②③④D ①②③④
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考题 单选题项目收尾期间，项目经理希望核实项目是否按照标准执行，但是一些必要的数据未能提供。项目经理应该使用下列哪一项？（）A 项目审计B 德尔菲技术C 专家判断D 项目评估
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考题 单选题项目风险评估的常用方法不包括（）A 损失期望值法B 模拟仿真法C 随机游走模型化方法法D 专家决策法
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