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在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。
- A、制定过程
- B、监督过程
- C、优化过程
- D、执行过程
参考答案
更多 “在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A、制定过程B、监督过程C、优化过程D、执行过程” 相关考题
考题
在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说,统一的项目过程不包括()。
A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程
考题
● 对于大型及复杂项目而言，建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，但如果希望过程制度起到期望的作用，还必须在项目团队内部建立一个体系，这个体系不包括（）。（）A．制定过程 B．执行过程 C．审计过程 D．监督过程
考题
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组A.建立WBS和WBS字典B.活动排序C.项目质量保证D.管理项目团队
考题
以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述，错误的是(69)。A．大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B．大型及复杂项目建立单独的过程规范时，需要平衡成本与效益之间的关系C．通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，从而保证项目质量D．大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
考题
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（ ）A：确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B：建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C：为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D：制订合理的沟通计划
考题
在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
考题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中 （ ） 是不正确的。A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
考题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是 （ ）。A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划
B. 大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系
C. 大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本
D. 大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
考题
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是 （ ） 。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制订过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制订项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
考题
以下做法中， （ ） 对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A. 建立统一的项目过程，以提高协作效率
B. 加强项目团队管理，制定有效的沟通机制
C. 在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制
D.大型项目经理采用“间接管理”的方式，将大项目分解成粒度尽量小的项目群
考题
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
考题
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先 （ ） 。A. 确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B. 建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C. 为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D. 制定合理的沟通计划
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D、制定合理的沟通计划
考题
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是（）。A、大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划B、大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系C、大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本D、大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划
考题
张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。A、可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理B、建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证C、需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程D、对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程在项目进行过程中可以不断优化和改进
考题
以下做法法中，（）对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小A、建立统一一的项目过程程，以提高协协作效率B、加强项目目团队管理，制定有效的的沟通机制C、在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制D、大型项目目经理采用““间接管理”的方式，将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群
考题
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
考题
单选题项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是（）。A
建立WBS和WBS字典B
活动排序C
项目质量保证D
管理项目团队
考题
单选题在大型复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A
制定过程B
监督过程C
优化过程D
执行过程
考题
单选题在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）A
确保每个项目经理都明确项目的总体目标B
建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础C
为每一个项目单独建立一套合适的过程规范D
制定合理的沟通计划
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