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为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。
- A、制订流程
- B、团结人员
- C、为项目干系人提供所需要的成果
- D、关注组织及其机构
参考答案
更多 “为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构” 相关考题
考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
关于管理者和领导者描述不正确的是()。
A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
考题
下列有关项目的说法错误的是()
A.项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。B.项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目C.项目经理要担当领导者和管理者的双重角色D.项目需求一般比较明确，后期变更较少
考题
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标，领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
考题
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报
B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报
D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
考题
关于领导者和管理者的描述，正确的是（ ）。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C.管理者设定目标，领导者率众实现目标
D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
考题
关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞
C.领导者设定目标，管理者率众实现目标
D.项目经理就是一个管理者的身份
考题
以下哪些是项目管理的特点（）A、项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B、项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C、在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D、一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
以下观点哪项不正确（）A、不管哪个层次的管理者都需要很强的人际技能B、管理者只能承担一种管理角色，一旦确定，难以改变C、管理最重要的是为了有效果和有效率的实现组织目标D、管理的四大职能之间没有轻重之分，同等重要E、一个企业中积累的成功的管理经验并不一定在另外一个企业中奏效
考题
项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）A、绩效改进，绩效评估依据B、项目章程，绩效评估C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵
考题
多选题以下哪些是项目管理的特点（）A项目经理的绝大部分职责由MSF 程序管理角色来承担B项目经理的作用是指导成功完成IT 项目的框架C在大项目中需要扩展MSF 小组，项目管理活动会出现在多个层次上D一些大型的或复杂的项目需要一个专家式的项目经理或项目管理小组
考题
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A
领导者确定愿景及实现愿景的策略B
管理者准备具体的计划和预算C
领导者组织实施计划D
管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
单选题关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。A
项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B
项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位C
项目经理是一个组织系统中的管理者D
项目经理是否有****、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
考题
单选题为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个？（）A
制定程序B
组织人员C
为股东负责D
注重组织和结构E
b和d都对
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