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()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

  • A、是否明确定义了每个任务的开始和结束 
  • B、是否每个任务都有一个可交互成果 
  • C、是否容易估算成本 
  • D、是否明确了变更申请

参考答案

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考题 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在( )中规定的任务是否完成作为衡量标志。①项目管理计划②项目范围说明书③WBS④产品验收标准⑤更新的项目文档⑥WBS字典A. ①②③④ B. ①②③⑥ C. ①③④⑤ D. ②④⑤⑥

考题 Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

考题 WBS中的每一个工作任务都被清楚、完全地定义,并()A、作了预算安排B、作了时间安排C、只作时间安排不作预算安排D、作了预算和时间安排

考题 大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在()中规定的任务是否完成作为衡量标志。 ①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS ④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥

考题 不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据()A、是否明确定义了每个任务的开始和结束B、是否每个任务都有一个可交付成果C、是否容易估算成本D、是否明确了变更申请

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考题 下列不是制定WBS基本原则的有()A、一个单位的工作任务只能出现在WBS中的一个地方B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和C、每一个单位工作任务都被清楚、完全地定义,并作了预算和时间安排D、WBS的每一项工作可由多人一起负责

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