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下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。

  • A、容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
  • B、会导致公司和各个事业部的职能机构重复
  • C、会增加费用和管理成本
  • D、会降低企业的活力
  • E、不利于联合化和专业化结合起来

参考答案

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考题 下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的 是( )。 A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性 B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复 C.会增加费用和管理成本 D.会降低企业的活力 E.不利于联合化和专业化结合起来

考题 下列有关矩阵组织形式的描述,不正确的是( )。A.矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合B.矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性C.矩阵组织形式的稳定性较好D.矩阵组织形式的机构相对臃肿,用人较多

考题 下列属于组织设计的类型的是( )。A.事业部制组织形式B.矩阵组织形式C.行政层级式组织形式D.按职能划分的组织形式E.集权组织形式

考题 组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能。A.事业部制B.矩阵制C.直线职能制D.直线制

考题 下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式 B:矩阵组织形式 C:行政层级式组织形式 D:按职能划分的组织形式 E:集权组织形式

考题 下列关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是()。A:事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率 B:职能制结构有利于强化专业管理 C:行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行 D:矩阵组织形式的稳定性较高 E:无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

考题 下列针对组织设计类型的描述,不正确的有( )。 A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 D.矩阵组织形式很稳定

考题 下列针对组织设计类型的描述,正确的有( )。 A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 D.矩阵组织形式很稳定 E.职能制结构组织比较适用于生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

考题 事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

考题 物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导

考题 企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

考题 简述事业部制的优缺点。

考题 事业部制组织缺点。

考题 下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。A、事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B、事业部制也叫“联邦分权化”C、事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D、适用于小型企业

考题 下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

考题 下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()A、矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,:再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

考题 单选题下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。A 事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

考题 单选题下列关于事业部制的描述中,不正确的是()。A 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆提出的B 事业部制也叫“联邦分权化”C 事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏D 适用于小型企业

考题 多选题关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有( )。A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

考题 不定项题新产品研发的组织形式是( )。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式

考题 单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是( )。A 事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率D 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务

考题 多选题下列关于银行营销机构组织形式的说法中,正确的有( )。A矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念B事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统E事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

考题 多选题关于各类组织形式优缺点的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

考题 单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是()。A 成本较高B 要求领导者通晓各种专业知识C 协调困难D 容易形成多头领导

考题 问答题事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

考题 多选题关于各类组织形式优缺点的说法,正确的是( )。A事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来,从而提高生产效率B职能制结构有利于强化专业管理C行政层级式的组织可以保证高度集权和等级管理的顺利执行D矩阵组织形式的稳定性较高E无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

考题 单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是().A 职能的组织形式B 事业部制的组织形式C 子公司制的组织形式D 直线制的组织形式