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海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（　）。

  • A、无关联多元化发展战略
  • B、前向一体化发展战略
  • C、关联多元化发展战略
  • D、差异化战略

参考答案

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考题 海尔集团原本生产电冰箱、空调、电视、洗衣机等家电产品，后来又进军生物制药．海尔实施的是（ ）。 A．非关联多元化发展战略 B．关联多元化发展战略 C．前向一体化发展战略 D．差异化战略
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考题 某家电公司属下有甲、乙、丙三个工厂，甲厂擅长生产电冰箱、洗衣机和微波炉；乙厂擅长生产洗衣机、空调和消毒柜；丙厂擅长生产空调和消毒柜。该家电公司经调查发现，如果两个工厂生产同样的产品，一方面规模不够经济，另一方面会产生内部恶性竞争，而且一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题，为更好的发挥各厂的优势，公司领导召集三个工厂的负责人对各自的产品作了协调，并作出了满意的决策。以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案？( )A.甲厂生产电冰箱和消毒柜，乙厂只生产洗衣机B.甲厂生产电冰箱和洗衣机，乙厂生产空调和消毒柜C.乙厂生产洗衣机和消毒柜，丙厂生产空调和微波炉D.乙厂只生产洗衣机，丙厂生产空调和消毒柜
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考题 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化
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考题 某家电生产企业围绕家电市场（生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（ ）战略。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化
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考题 海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔集团实施的是（ ）。A.无关联多元化战略 B.前向一体化战略 C.关联多元化战略 D.差异化战略
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考题 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）。A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化
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考题 我国第一类获得节能认证的家电产品是（）。A、房间用空调器；B、电冰箱；C、洗衣机；D、电视机
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考题 主业为白色家电（如冰箱）的海尔集团后来也生产电视机，该公司实行的是以下哪一种增长策略？（）A、密集性增长战略B、多角化/多元化增长战略C、一体化增长战略D、以上都不是
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考题 电视、空调、冰箱、洗衣机、热水器等小家电，原则上只能在（）库操作。
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考题 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A、复合多元化B、关联多元化C、无关联多元化D、一元化
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考题 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略
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考题 海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）A、统一品牌B、多品牌C、分类品牌D、联合品牌
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考题 家用电器在我国分类为（）.A、大家电.小家电B、黑色家电.白色家电.小家电C、客厅家电.厨房家电D、电视机.洗衣机.电冰箱
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考题 下列家电中属于黑色家电的有（）.A、洗衣机B、电冰箱C、电视机D、空调E、音响F、电饭煲G、DVD机
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考题 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A、-元化B、关联多元化C、无关联多元化D、复合多元化
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考题 海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
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考题 海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A、一元化B、无关联多元化C、复合多元化D、关联多元化
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考题 填空题海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略
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考题 填空题电视、空调、冰箱、洗衣机、热水器等小家电，原则上只能在（）库操作。
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考题 问答题海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：在海尔集团的发展中，主要采取了哪些战略？
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考题 单选题海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌，这表示其所用的品牌策略是？（）A 统一品牌B 多品牌C 分类品牌D 联合品牌
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考题 单选题海尔集团专业产品有电冰箱、空调器、洗衣机和电视机，这是企业拓展了产品组合的（）A 广度B 深度C 关联性D 产品组合
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考题 单选题海尔集团原本主要生产电冰箱，后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是（）。A 无关联多元化发展战略B 前向一体化发展战略C 关联多元化发展战略D 差异化战略
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考题 单选题某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（　　）。[2015年真题]A 水平多元化B 垂直多元化C 同心型多元化D 非相关多元化
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考题 单选题我国第一类获得节能认证的家电产品是（）。A 房间用空调器；B 电冰箱；C 洗衣机；D 电视机
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考题 单选题某家电企业生产3种不同型号的电冰箱、6种不同型号的洗衣机、4种不同型号的空调、5种不同型号的电视机。该企业产品组合的宽度是（）A 1B 3C 4D 18
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考题 单选题海尔集团原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。A 一元化B 无关联多元化C 复合多元化D 关联多元化
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