人力资源(专科)

问题要素计点法

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问题为能迅速回应客户、满足客户多方面的要求，同时又能克服企业内部各部门、各岗位自我封闭、各自为政的毛病，在进行工作设计时应当基于（）。A、任务B、能力C、团队D、工作

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问题以人为基础的系统性职位分析方法（）。A、职位分析问卷法B、工作要素法C、临界特质分析系统D、关键事件分析法E、管理职位分析问卷法

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问题组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。

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问题适合于注重研究与开发、灵活型组织的组织结构类型是（）。

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问题工作分析准备阶段需要准备的文件种类有（）。A、文具B、工具设备C、宣传文件D、工作表单E、人员信息

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问题简述工作设计的基本原则。

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问题基于能力的工作设计形式对于编制的控制所用的依据是（）。A、劳动生产率B、人力成本预测C、预算费用D、总的管理费用

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问题激励型工作设计方法主要有（）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作团队

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问题岗位分析

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问题在定编定员的原则中，强调人与工作的有机融合的原则是（）。

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问题在工作描述的内容中，对工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位等进行的分析属于（）。

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问题时间研究的基本工具是（）。A、照相机B、秒表C、记录板D、时间研究记录表E、录像机

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问题我国的《职业分类大典》将职业分成大类、中类、小类和细类四个层次。其中中类有（）。

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问题实现工作丰富化主要设计途径包括（）A、组合工作任务B、建构自然的工作单位C、建立员工—客户关系D、畅通反馈渠道

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