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对任务分工表的特点说法错误的是（）。
- A、在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有一个主办工作部门
- B、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办
- C、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作
- D、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示
参考答案
更多 “对任务分工表的特点说法错误的是（）。A、在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有一个主办工作部门B、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办C、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作D、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号来表示” 相关考题
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
考题
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A、 每一个任务只能有一个主办部门
B、 每一个任务只能一个协办部门和一个配合部门
C、 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
考题
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
考题
下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务
B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整
C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与
D.每一个任务，都只有一个主办工作部门
考题
下列关于建设工程项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表中的工作任务确定后不再改变
B.一个工程项目只需编制一张工作任务分工表即可
C.工作任务分工表能够反映组织系统的动态关系
D.工作任务分工表属于项目的组织设计文件之一
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
考题
（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）
A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考题
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。
A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分
B.工作任务分工表中主办部门至少有一个
C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表
D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
考题
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
考题
关于任务分工表的说法，正确的有()。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门
B.主办.协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C.任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门
D.运营部和物业开发部参与整个项目实施过程
E.工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
考题
关于工作任务分工和管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A、管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B、在一个项目实施的全过程中，应视具体情况对工作任务分工进行调整
C、项目职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理
D、项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E、编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
考题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。
A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
关于任务分工表的说法，正确的有（ ）。
A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门
B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示
C、在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门
D、运营部参与整个项目实施过程
E、物业开发部是在工程竣工前才介入工作
考题
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
考题
关于任务分工表的说法，正确的有（）。A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C、任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E、工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
考题
下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
考题
单选题关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。A
每一个部门只能有一个主办部门B
每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C
项目运营部应在项目竣工后介入工作D
项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
考题
多选题关于工作任务分工表的说法，正确的有( )A工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少有一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
考题
单选题关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
考题
单选题关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。A
每一个任务只能有一个主办部门B
每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C
项目运营部应在项目竣工后介入工作D
项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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