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当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是（）。
- A、将关键工作变为非关键工作
- B、改变关键线路上各工作之间的先后顺序
- C、压缩关键线路上有关工作的持续时间
- D、重新编制网络计划
参考答案
更多 “当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是（）。A、将关键工作变为非关键工作B、改变关键线路上各工作之间的先后顺序C、压缩关键线路上有关工作的持续时间D、重新编制网络计划” 相关考题
考题
大型建设工程项目要编制总进度纲要，总进度纲要主要内容包括（ ）。A．项目实施的总体部署B．确定里程碑事件的进度计划目标C．总进度目标实现的条件和应采取的措施等D．各层进度计划E．总进度计划
考题
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)>1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
考题
关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPI)＜1时，表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支
考题
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定总进度目标
B、分析和论证目标实现的可能性
C、论证总进度纲要
D、确定里程碑事件及进度计划与目标
考题
建设项目总进度目标的论证中，总进度纲要的主要内容包括 （ ）。A、项目施工的总体部署
B、总进度规划
C、各子系统进度规划
D、确定里程碑事件的计划进度目标
E、总进度目标实现的条件和应采取的措施
考题
单选题在建设项目各类进度计划文件中，对实现项目进度目标的可能性进行分析，论证的是（ ）。[2009年真题]A
项目实施进度计划B
项目总进度计划C
项目里程碑事件进度规划D
各子项目进度计划
考题
单选题当项目进度延误或某个里程碑进度不能按时实现的情况下，为了加快进度，通常的做法是（）。A
将关键工作变为非关键工作B
改变关键线路上各工作之间的先后顺序C
压缩关键线路上有关工作的持续时间D
重新编制网络计划
考题
多选题项目总进度纲要主要用于论证总进度目标实现的可能性，其内容包括( )。A项目实施的总体部署B确定里程碑事件的计划进度目标C总进度目标实现的条件D施工进度规划E单项工程和单位工程进度计划
考题
多选题建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。A项目实施的总体部署B各子系统进度规划C项目结构分析D确定里程碑事件的计划进度目标E总进度目标实现的可能性
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