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项目成本管理可分为三个阶段的工作，其目的是为了（）。
- A、保证项目质量
- B、确定项目范围
- C、降低项目风险
- D、确保项目进度
参考答案
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考题
试题二 试题二 试题二 试题二 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕 请围绕 请围绕 请围绕“ ““ “项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理 项目的整体管理” ”” ”论题 论题 论题 论题， ，， ，分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述 分别从以下三个方面进行论述： ：： ：1.简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单目周期、交付的产品等）。2.针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整（1）信息系统项目的阶段如何划分？（2）每个阶段应完成哪些工作？（3）每个阶段应提交哪些交付物？（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？（5）该项目实施阶段有哪些过程？3. 结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
考题
论项目的整体管理项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。(1)信息系统项目的阶段如何划分?(2)每个阶段应完成哪些工作?(3)每个阶段应提交哪些交付物?(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与?(5)该项目实施阶段有哪些过程?3．结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
考题
下列关于设计方和供货方的项目管理的目标和工作的描述中，正确的有（ ）。A.设计方项目管理的目标是设计的进度、质量、成本目标
B.设计方项目管理工作涉及到项目的整个实施阶段
C.供货方项目管理的是其成本、进度和质量目标
D.供货方项目管理工作主要在施工阶段进行
E.设计方和供货方的项目管理仅服务于其本身的利益
考题
根据测绘单位的具体情况，其成本管理的三个层次是()A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用，还包括可直接记人项目的相关费用和按规定的标准分配记人项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本
考题
根据测绘单位的具体情况，其成本管理的三个层次是()。A:管理必须明确该测绘项目涉及的工作地点B:管理的成本就是测绘项目的直接生产费用C:管理的成本不仅包括测绘项目的直接生产费用，还包括可直接记入项目的相关费用和按规定的标准分配记入项目的承包部门费用D:管理的成本包括测绘项目承担的完全成本，它要求采用完全成本法进行管理E:管理的成本不包括机构运作成本
考题
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理
考题
单选题（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A
项目成本管理B
项目采购管理C
项目工程量管理D
项目质量管理
考题
单选题施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。A
竣工阶段B
投标阶段C
施工准备阶段D
正式开工
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