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服务项目通常在()的基础上进行团队的组建、确定项目角色并进行分工。

  • A、工作分解结构
  • B、排列图法
  • C、责任分配矩阵
  • D、里程碑计划

参考答案

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考题 责任分配矩阵式一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配的说法错误的是()A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分别配矩阵不够直观 B.责任分配矩阵可以分成多个层级 C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作 D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责层次

考题 进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。   A.工作分解结构 B.网络图 C.责任分配矩阵 D.S曲线

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考题 责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵的说法错误的是 ( ) 。A.在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观 B.责任分配矩阵可以分成多个层次 C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构中的哪一部分工作 D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、责任

考题 进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。A、工作分解结构B、网络图C、责任分配矩阵D、S曲线

考题 责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式,关于责任分配矩阵,以下说法错误的是()A、在反映团队成员个人与其承担的工作时,责任分配矩阵不够直观B、责任分配矩阵可以分成多个层级C、高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作D、底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色、职责、层次。

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