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以下属于建设工程全寿命管理经理的工作的是（）
- A、在整个寿命周期内负责总体控制和管理
- B、负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理
- C、协调不同的管理过程
- D、负责有关该工程的信息管理
- E、给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令，并指导其工作
参考答案
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考题
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。
A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D、负责工程档案管理
E、负责项目现场管理
考题
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金
B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
考题
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括()等。A、负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B、负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D、负责工程档案管理
E、负责项目现场管理
考题
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
考题
建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
A. 调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B. 负责组建项目经理部
C. 执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D. 负责选择并使用具有相应资质的分包人
考题
建设项目信息管理部门的工作任务主要包括( )等。A、负责信息处理平台的建立和运行维护
B、负责工程档案管理
C、负责收集项目现场信息
D、负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
E、负责信息管理手册编制、修改和补充，并检查和监督其执行
考题
酒店日常运营管理中，运营经理需对酒店各岗位管理人员进行督导，下列描述不正确的是哪项（）？A、运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作，能在高峰时段合理协调人员B、运营经理负责制定酒店销售计划，安排指导销售经理按照销售计划落实实施C、运营经理在酒店客房日常运营管理工作，协助与带教客房经理对工程的管理D、运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作，并能在餐厅营业时，给予关注
考题
以下说法错误的是（）。A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
考题
多选题在建设项目管理班子中，信息管理部门的主要工作任务包括（ ）。A负责信息处理工作平台的建立和运行维护B负责制定相应保密制度C负责工程档案管理D负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作E负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行
考题
多选题以下属于建设工程全寿命管理经理的工作的是（）A在整个寿命周期内负责总体控制和管理B负责开发管理、项目管理和设施管理之间的界面管理C协调不同的管理过程D负责有关该工程的信息管理E给予开发管理经理、项目管理经理和设施管理经理工作指令，并指导其工作
考题
多选题建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（ ）等。A负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充B负责协调和组织项目管理班子的各项工作C负责信息处理工作平台的建立和运行维护D负责工程档案管理E负责项目现场管理
考题
单选题以下说法错误的是（）。A
在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B
建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C
在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D
以上都正确
考题
单选题开发管理信息系统时，负责整个项目的成本及进度控制的是（）A
项目经理B
过程管理小组C
系统工程小组D
项目支持小组
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