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下列关于工程项目设计管理手法中的边界管理法说法正确的有（）。
- A、边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量
- B、边界的划分要与管理者的整合能力相适应
- C、边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合
- D、边界的划分不会影响管理机构的设置
- E、边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
参考答案
更多 “下列关于工程项目设计管理手法中的边界管理法说法正确的有（）。A、边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量B、边界的划分要与管理者的整合能力相适应C、边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合D、边界的划分不会影响管理机构的设置E、边界的划分要与管理对象的实际情况相结合” 相关考题
考题
下列关于“范围”一词的说法不正确的是（ ）。
A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
考题
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
考题
下列关于工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.项目备案属于工程项目外部管理
B.内部管理主要是通过建立和运行科学的管理体系实现
C.业主方的项目管理是工程项目管理的核心
D.内部管理具有强制约束作用
E.工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境
考题
下列关于“范围”一词的说法正确的有（ ）。A.工程项目范围管理的内容包括范围界定.范围确认.范围认可
B.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的性质
C.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的使用功能
D.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括完成该项目必须做的具体工作
E.工程项目范围管理中，“范围”的含义包括项目的核算
考题
下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
考题
下列关于建设工程项目管理的说法正确的是（ ）。
A.建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段
B.项目管理的核心任务是按期完成施工任务
C.按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象
D.设计方的项目管理只服务于自身利益
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境
考题
下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。A.目标管理法的结果易于观测
B.目标管理法适合对员工提供建议
C.便于不同部门间绩效横向比较
D.目标管理法直接反映员工的工作内容
E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心
B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作
C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标
D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
考题
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者
B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段
C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制
D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心
E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
考题
下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
关于工程总承包单位与工程项目管理的说法，正确的是（）（2016）
A.工程总承包单位不应与承担工程管理业务的另一方企业有隶属关系
B.工程项目管理企业可以直接从事该工程项目的勘察，设计或施工
C.工程项目管理企业可以与该工程项目的勘察，设计或施工等企业签订合同
D.工程总承包单位可以在同一工程项目上同时承担工程总承包和工程项目管理业务
考题
应用边界管理法进行工程项目设计管理，主要要处理好以下问题（）A、为更好的加强管理，边界不能太少B、边界的划分要与管理者的整合能力想适应C、边界的划分要与管理对象的实际情况相结合D、边界的划分与运营管理相对独立E、边界的划分也会影响管理机构的设置
考题
下列关于工程项目设计管理手法中的风险管理法说法正确的有（）A、它是运用各种手段将各种风险消除或控制在可接受范围之类的一种方法B、它需要使用成熟技术C、它仅仅需要使用有成功经验者D、要制定详尽可行的实施计划E、它需要使用有经验者，包括成功者和失败者
考题
下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A、工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B、工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C、工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D、工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
考题
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）.A、工程项目管理是种多主体的管理活动B、砖府主要通过法律法规和行砖许可等手殷对工程项目宴施管理C、砖府的项目管理是工程项目管理的核心D、设计方项目管理的害体是项目从提出设想到蝗工、交付使用的E、组织文化、结构和镐程、人力资源状况属于工程项目管理的
考题
单选题下列关于工程项目管理企业的说法中，正确的是工程项目管理企业（）。A
直接从事该工程项目的勘察、设计、施工B
直接与该工程项目的总承包企业签订合同C
可协助业主与工程项目的勘察、设计、供货、施工企业签订合同D
受发包单位委托履行工程监理职责
考题
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B
建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C
建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
考题
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是（）。A
设计准备阶段工作的是编制设计任务书B
实施阶段的项目管理包括设计阶段.设计准备阶段.施工阶段.动用前准备阶段C
编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作D
建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
考题
多选题应用边界管理法进行工程项目设计管理，主要要处理好以下问题（）A为更好的加强管理，边界不能太少B边界的划分要与管理者的整合能力想适应C边界的划分要与管理对象的实际情况相结合D边界的划分与运营管理相对独立E边界的划分也会影响管理机构的设置
考题
多选题下列关于工程项目设计管理手法中的风险管理法说法正确的有（）。A它是运用各种手段将各种风险消除或控制在可接受范围之类的一种方法B它需要使用成熟技术C它仅仅需要使用有成功经验者D要制定详尽可行的实施计划E它需要使用有经验者，包括成功者和失败者
考题
多选题下列关于工程项目设计管理手法中的边界管理法说法正确的有（）。A边界要尽可能的少，要减少管理者的工作量B边界的划分要与管理者的整合能力相适应C边界的划分要与建设管理、运营管理、资产管理相结合D边界的划分不会影响管理机构的设置E边界的划分要与管理对象的实际情况相结合
考题
单选题下列关于工程项目管理说法正确的是：（）A
工程项目管理就是要以最快的速度、最低的费用和最好的质量完成工程项目的建设B
工程项目管理的对象是工程项目，产品是流动的C
工程项目的生产过程是流动的，生产班组也是流动的D
工程项目管理是指对工程项目设计和施工阶段的过程进行计划、组织、协调和控制
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