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在工程项目的全过程中必须承认并顾及各方面的利益，使项目相关者各方满意，才可能实现项目组织设计中的（）原则。.
- A、目标一致
- B、责权利平衡
- C、组织制衡
- D、连续性
参考答案
更多 “在工程项目的全过程中必须承认并顾及各方面的利益，使项目相关者各方满意，才可能实现项目组织设计中的（）原则。.A、目标一致B、责权利平衡C、组织制衡D、连续性” 相关考题
考题
下列关于利益相关者的说法不正确的是()。
A、使一个建设项目获得成功，只需要满足关键利益相关者的需要B、内部利益相关者主要关系到各方的经济价值C、外部利益相关与项目的价值取向不一致D、制定策略时，需要对关键利益相关者给予重点关注
考题
工程项目计划的作用是（ ）。A．作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作B．通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线E．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
考题
工程项目计划的作用是( )。
A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
考题
建设工程项目质量控制是指（ ）。A.通过项目实施形成的工程实体的质量
B.工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
C.项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
D.满足质量要求的一系列作业技术和活动
考题
招标师合同管理的作用主要体现在()。A、指导和规范招标采购当事人的招标投标行为B、协助当事人签订公平合理的招标采购合同C、进行合同偏差处理D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
考题
建设工程项目质量控制是指( )。A、通过项目实施形成的工程实体的质量
B、工程项目实施过程中，指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动
C、项目实施整个过程中，项目参与各方致力于实现项目质量总目标的活动
D、满足质量要求的一系列作业技术和活动
考题
关于工程项目施工组织设计与项目管理规划的说法，错误的是（）。A、施工组织设计仅适用于施工单位B、项目管理规划适用于工程项目管理各方主体C、工程项目施工组织设计与项目管理规划既有区别又有密切的联系D、施工单位编制项目管理规划与施工组织设计的内容不相同
考题
建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前的质量检查包括（）。A、检查项目施工方的质保体系B、审查施工组织设计文件C、检查工程建设各方的相关文件D、审查施工承包合同E、检查各方人员的资质证书
考题
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
考题
多选题工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B促进工程相关各方的协调与沟通C是实施工程项目综合管理的基础性工作D确定项目进度度量和控制的时间基准线E确定项目目标
考题
多选题招标师在合同管理中的作用有( )。A指导和规范采购双方当事人的招标投标行为B主导当事人签订公平合理的招标采购合同C协助当事人签订公平合理的招标采购合同D协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
考题
单选题在工程项目中，监理单位发现施工单位的不安全生产行为时，可以要求施工单位改正，对情节严重的，可要求其停工，这体现了项目组织中（）的原则。A
目标一致B
责权利平衡C
组织制衡D
连续性
考题
多选题建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（ ）。[2009年真题]A项目组织决定了项目管理的方法和工具B项目目标决定了项目管理的组织C项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素D项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性E项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.
考题
单选题（ ）必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。A
设备、工器具B
中标货物C
招标采购货物D
工程项目货物
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