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EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。
- A、从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
- B、重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
- C、重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
- D、重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
- E、充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
参考答案
更多 “EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）。A、从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点B、重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理C、重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D、重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案E、充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点” 相关考题
考题
实行施工总承包的单位工程,应由总承包单位组织安全技术措施实施验收,相关专业工程的承包单位()和安全负责人应参加相关专业工程的安全技术措施实施验收。
A、技术负责人B、项目经理C、安全技术措施编制人
考题
项目施工单位在不同的承包方式下，施工单位或工程总承包方介入的阶段各不相同。下列说法错误的有()。A、在国内施工总承包的方式下，施工单位在中标后照图施工，介入的是项目的施工阶段B、在国外施工总承包方式下，施工单位介入了项目的施工图设计阶段C、在国外施工总承包方式下，施工单位介入的是项目的施工阶段D、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目建造的全过程E、在EPC工程总承包方式下，EPC工程总承包方介入的是项目的施工阶段
考题
施工组织总设计应由（ ）主持编制，应由（ ）负责审批。A：施工项目负责人，总承包单位技术负责人
B：总承包单位技术负责人，施工项目负责人
C：项目经理，高级工程师
D：项目经理，上级政府主管部门
考题
下列属于工程总承包项目经理应履行职责的是（ ）。
A.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题
B.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制
C.参与工程变更的审查和处理
D.进行工程计量
E.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责
考题
施工组织总设计应由（ ）主持编制，应由（ ）负责审批。A.施工项目负责人，总承包单位技术负责人
B.总承包单位技术负责人，施工项目负责人
C.项目经理，高级工程师
D.项目经理，上级政府主管部门
考题
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后，经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求，A企业应确定甲工程项目的（）。
A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人
考题
作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。A、在开工之前由承包单位技术负责人B、在开工之前由施工项目经理C、在投标之前由承包单位技术负责人D、在投标之前由施工项目经理
考题
下列对EPC工程总承包模式描述正确的是（）。A、承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责B、建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位C、EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一D、典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同E、与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点
考题
关于建设项目总承包的以下说法错误的是（ ）。A、D+B模式和EPC模式都叫做建设项目总承包(或工程总承包)B、D+B总承包模式主要适用于以房屋建筑为主的民用建设项目中C、EPC总承包模式主要适用于以大型装置或工艺过程为主要核心技术的工业建设领域D、在FIDIC新出版的合同中，对EPC总承包模式和D+B总承包模式推荐了相同的合同条件
考题
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。A、EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B、承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C、对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
考题
以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。B、EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式C、在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责D、EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
考题
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。A、EPC总承包的管理模式可以充分控制工程造价；B、可以在项目组织层面、技术层面、管理层面非常好地协调设计、采购、施工之间的关系。C、用EPC总承包方式业主的项目运作费用可以大大降低。D、EPC总承包商在设计管理上，打破常规，创新管理，优化工程流程，积极应对挑战。
考题
单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）。A
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B
EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商C
承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高D
对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
考题
多选题EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是（）A从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点B重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理C重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递D重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案E充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
考题
单选题以下关于EPC工程总承包的说法错误的是（）A
EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商B
承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高C
对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小
考题
单选题某分包单位的项目经理持总承包单位项目经理签署的工程量签证单去找总承包单位商讨工程款，如果总承包单位拒绝支付，则分包单位逾以（）为被告提起诉讼。A
项目经理B
项目技术负责人C
施工总承包企业D
项目经理部
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