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从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。
- A、访谈法
- B、专家预测法
- C、SWOT分析法
- D、头脑风暴法
参考答案
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考题
● 根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是(70)。(70)A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁
考题
根据企业内外环境的分析,运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 ( ) 。A. 发挥优势、利用机会
B. 利用机会、克服弱点
C. 利用优势、回避威胁
D. 减小弱点、回避威胁
考题
构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。A、内部优势与外部机会相匹配B、内部弱点与外部机会相匹配C、内部优势与外部威胁相匹配D、内部弱点与外部威胁相匹配
考题
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
考题
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。A
内部优势与外部机会相匹配B
内部弱点与外部机会相匹配C
内部优势与外部威胁相匹配D
内部弱点与外部威胁相匹配
考题
单选题从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()A
访谈法B
德尔菲法C
SWOT法D
头脑风暴法
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