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从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()
- A、访谈法
- B、德尔菲法
- C、SWOT法
- D、头脑风暴法
参考答案
更多 “从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()A、访谈法B、德尔菲法C、SWOT法D、头脑风暴法” 相关考题
考题
●某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,(54)是不正确的。(54)A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
考题
对于特定威胁的整体经营风险的威胁,可以表示如下()。A、一种产品的可能性和影响的重要性,如果威胁暴露了弱点B、影响的重要性应该是威胁来源暴露了弱点C、威胁来源暴露弱点的可能性D、风险评估小组的整体判断
考题
当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()A、弱点——威胁组合B、弱点——机会组合C、长处——威胁组合D、长处——机会组合
考题
分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别()A、包括公司实力和威胁的外部因素B、包括公司实力和机遇的内部因素C、包括公司实力和弱点的外部因素D、包括公司实力和弱点的内部因素
考题
单选题对于特定威胁的整体经营风险的威胁,可以表示如下()。A
一种产品的可能性和影响的重要性,如果威胁暴露了弱点B
影响的重要性应该是威胁来源暴露了弱点C
威胁来源暴露弱点的可能性D
风险评估小组的整体判断
考题
单选题分析某公司的技术能力、员工技能和销售团队的业绩可以识别()A
包括公司实力和威胁的外部因素B
包括公司实力和机遇的内部因素C
包括公司实力和弱点的外部因素D
包括公司实力和弱点的内部因素
考题
单选题当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()A
弱点——威胁组合B
弱点——机会组合C
长处——威胁组合D
长处——机会组合
考题
单选题从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()A
访谈法B
德尔菲法C
SWOT法D
头脑风暴法
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